本帖最后由 高山雪莲W 于 2024-2-5 22:04 编辑
谢谢老师分享！
建议：1、列出的风险项目从发生可能性，潜在的危害程度，以及应对能力等因素，依次列出，不必列出过多，所列出项目是采取一系列措施能够改进的项目，不要笼统。一般列出十个左右已经很多了，然后招集委员会成员或重点科室的成员进行打分，最后计算总分，按照分值高低选出优先改进项目。
2、评分标准再细化一下，如发生的可能性，分值有高到低，哪个级别赋于多少分值；潜在的严重性，同样要有具体要求，打分者能对照标准打分。下表可参考一下。
3、风险评估目的是通过三个项目分值的积，评估出优先改进项目，一般选出前五个，作为2024年重点改进项目，按照PDCA进行改进，选出优先改进项目，要有具体改进措施，并能落实。且最好用数据说话，每季度汇报改进情况。这样风险评估才有价值。
|
发表于 2024-2-5 11:32
发表于 2024-2-5 21:35