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看了好多老师在讲风险评估,每次学习后都会感觉茅塞顿开,但是一旦到了落实阶段马上云里雾里,不同的老师总是仁者见仁智者见智,总感觉工作中无时无刻都在进行着风险评估,比如到科室督查针对不同的科室都会有检查的重点,这样算不算评估;开展目标性监测的算不算高风险项目,平时的检查指导频次就会增加,这样算不算风险评估,但是一旦到了纸上谈兵的时候,真的觉得好难,特别是规模较小,侵入性操作较少的医院好像年年评估的风险都是一样,年复一年将自己困在风险评估中,一旦到了评审时专家的意见也是不统一,一讲就懂,一做就懵,也到其他医院借鉴学习,但是老师们都好像藏着掖着,不愿意展露全貌,为什么会这样呢?到哪里才能取到真经?群里的老师有没有我这样的困惑...... |
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