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楼主: 谷子

[资料] 院感委员会领导发言稿

   火... [复制链接]
发表于 2024-2-4 13:38 | 显示全部楼层
感谢老师分享,学习了。
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发表于 2024-2-5 08:38 | 显示全部楼层
谢谢尘埃老师,直接学到知识了哦!
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发表于 2024-2-5 11:42 | 显示全部楼层
尘埃69 发表于 2024-1-30 11:55
直接贴出来吧
各位同志:大家下午好!
     今天在此召开2024年第一次医院感染管理委员会扩大会议。

投资感控本身就是一种创收;今天你不给感控搭台,明天它就会让你下台,这句好
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发表于 2024-2-5 12:01 | 显示全部楼层
希望能各位同仁发表高质量论文,支持“随着医保的DRG付费模式,患者发生院感必定增加住院天数和医疗费用,影响科室绩效”。真金白金最有说服力
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发表于 2024-2-5 12:02 | 显示全部楼层
写得太好了。。。老师文字功底 ,院感专业功底,管理功底都杠杠的,行云流水,一气呵成
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发表于 2024-2-6 09:13 | 显示全部楼层
讲得很好,有这样领导支持,感控工作就好开展

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发表于 2024-2-6 10:54 | 显示全部楼层
谢谢 认真学习     
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发表于 2024-2-17 11:30 | 显示全部楼层
谢谢尘埃老师,直接学到知识了哦
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发表于 2024-2-24 10:49 | 显示全部楼层
仔细阅读,值得学习!深受启发。领导支持,院感工作就好做!
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发表于 2024-2-26 11:36 | 显示全部楼层
我们的委员会主要以答疑解惑式展开,一般没有特制的讲话稿,一般流程如下:
1、主管院领导主持讲话;
2、感控科汇报当年工作情况;
3、检验中心汇报微生物监测和耐药情况,或者药学部汇报临床用药情况;
4、讨论本次委员会的议题,拟解决的问题;
5、委员们现场讨论,根据讨论内容,院领导或者相关部门给予解答,主要以解决临床存在问题为主。
6、领导总结讲话。主要以安排部署解决重点问题为主。

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参与人数 1威望 +2 金币 +2 收起 理由
谷子 + 2 + 2 很给力!

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 楼主| 发表于 2024-2-26 11:40 | 显示全部楼层
木木叶落87 发表于 2024-2-26 11:36
我们的委员会主要以答疑解惑式展开,一般没有特制的讲话稿,一般流程如下:
1、主管院领导主持讲话;
2、感 ...

请问木木老师,领导、感控科、检验中心、药学部各自汇报需要多长时间?总的会议大概需要多长时间?
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发表于 2024-2-26 13:52 | 显示全部楼层
谷子 发表于 2024-2-26 11:40
请问木木老师,领导、感控科、检验中心、药学部各自汇报需要多长时间?总的会议大概需要多长时间? ...

我们一般院感科汇报20分钟左右,药学和检验15分钟,每次时间不一样,主要根据各自部门准备的内容来确定,一般委员会的时间就是1.5-2个小时的样子。
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发表于 2024-2-27 09:23 | 显示全部楼层
感谢分享,已下载学习
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发表于 2024-2-28 15:27 | 显示全部楼层
今天不给感控搭台,明天就让你下台,说到点子上了
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发表于 2024-2-29 09:20 | 显示全部楼层
谢谢老师分享,拿走了
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发表于 2024-2-29 10:29 | 显示全部楼层
感谢老师分享,收藏学习啦
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发表于 2024-2-29 11:13 | 显示全部楼层
老师的发言稿写的真好,不拖沓,言之有物,还有亮点语句,太厉害啦
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发表于 2024-3-1 11:44 | 显示全部楼层
感谢分享,学习了
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发表于 2024-3-1 16:05 | 显示全部楼层
谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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发表于 2024-3-6 09:01 | 显示全部楼层
首先感谢楼主的分享,也要感谢的二楼老师,正在准备今年第一次委员会材料,尤其正在挠头院领导讲话稿,特别及时,认真拜读,谢谢!
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