多重耐药菌的联席会议，你们觉得真的有用吗？

zhuruozhen

同感！看来大家都差不多，我们也是，包括院感委员会，都是院感科在唱戏，大家配合你来签个名、拍个照就算不错了。

我工作，我快乐

多重耐药菌管理联席会议是规定动作，必须完成，其实我们是认真准备，认真反映存在问题，多少还是能引起参会领导和各位大主任的关注的

yzmyd1

吴晓梅 发表于 2023-8-23 07:34
我们是和每季度的院感委员会一起开的，开是开了，实话实说没什么用，最后确实还是院感在唱独角戏。 ...

有同感，我们这次开联席会，想把碳青霉烯酶具体分型开展常规检查（目前我们碳青霉烯酶处于微生物室研究课题在做），检验科说医保没得价，无法开展，然后就不了了之了

yanghx

同感、、、、

CYFY院感人

多耐联席会议在我们医院确实没什么用，开了就开了，没有效果

llh741220

同感，多耐联系会与院感委员会都是院感在唱独角戏，拍照、签名留资料。

刘莉liuli

大家都有同感，院感科很认真的准备了会议资料，还有其他部门签到都是找人代签的情况，甚至不来

杨庆花

没有多少作用。

同一片天空

我们大部分也是和感控委员会一并开了。我们 在会议前会准备需多学科完成的议题，特别是需要如信息、微生物等科室解决的问题，制作成PPT,然后每位委员要在会议上发言，最终根据发言表决问题怎样解决。所以这样能解决一部分问题。但有些事项是落实不了多部门协作。

丫u

我们医院和感染管理委员会会议一起开的

lvjian3344

我们也是走个过场

DYEY范特西

我们开了，效果还不错分享给大家！
我们医院领导是很重视的，会定期关注感控的各项数据，因为我们医院作为器官移植中心，对于移植术后患者而言mdro感染是重点关注的问题，因此领导是关注的；
说到个人，每个人内心驱动力与对待工作的态度不同，很多医生的想法就是我收治这么多病人，有一两个mdro很正常，能理解，但是正因为由于我们感控的存在，通过不断宣讲、培训、提供技术支持、业务指导，帮助临床解决问题，他们的想法也在转变。
举个例子：某个icu10张床8个CRAB，医护自己都会担心会不会把CRAB带回家，在这种局面下就会格外信任感控的同事；
感控文化的建立与传播真的很难，但是道阻且长、行则将至，虽然难，还是会坚持做下去

冉_s9MXi

哈哈，看了大家的评论，有点释然了呢

缭绕

冉_s9MXi 发表于 2023-9-5 09:41
哈哈，看了大家的评论，有点释然了呢

O(∩_∩)O哈哈~，来论坛就是回家的

杨庆花

同感同感，都是留照片做资料，起不了作用。

邢跃芳

开会也是院感科一个科室的事，基本没多少人参加，留痕迹，给上级检查看，有问题就汇报院长，问题也解决不了

红叶满山

很多的院感工作和这一样的，做到是为了评审需要和存在问题已汇报，为了可免责

zhangyan117

各部门有各部门的标准，愿意参加联席，愿意配合本身就是很大的进步，且行且珍惜，只会越来越好，2021年开始医院感染、药学、检验三部委联合发文“提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率”，控制细菌耐药就是自上而下统一行动的体现。

媛梦七月

拍照签名留痕，解决不了实质性的问题

1207870593

吴晓梅 发表于 2023-8-23 07:34
我们是和每季度的院感委员会一起开的，开是开了，实话实说没什么用，最后确实还是院感在唱独角戏。 ...

确实是如此