职能vs业务？医院感染管理科的本质到底是什么？

konglingqingjue · 发表于 2023-6-25 08:59

梅雪发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室

老师总结的和很到位，赞赞！讨论这个问题没有太大意义了，关键是最高级主管部门认定的才是真

小贝壳882119 · 发表于 2023-6-25 10:11

院感科既要懂业务又要会管理，如果非要选队，首选业务科室

iseeyourr001 · 发表于 2023-6-25 10:19

院感科应该正方观点，属于监督管理职能部门，行政部的一个技术管理岗位。

张琴 · 发表于 2023-6-25 11:04

精辟，！！！！！！！！！！！！

琳雅 · 发表于 2023-6-25 11:11

医院感染管理科室业务科室，并且各个科室的业务都要熟悉，手术、内镜、透析、重症、消毒供应等都要熟悉，应该是很“业务”

琳雅 · 发表于 2023-6-25 11:13

职能科室，呵呵，人财物那个是归院感科管的？

934329700 · 发表于 2023-6-25 17:06

爹不稀罕妈不爱的科室，遭除院感科室同志嫌弃的科室

mjm19900801 · 发表于 2023-6-25 19:23

我觉得不好区分，又要懂业务知识、又要管理好科室，如果连最基础的基础知识都不知晓，如何管理好自己所管辖的科室。

33168955-w · 发表于 2023-6-26 09:14

医院感染管理科是业务科室，科室人员均为具有专业技术职称医务人员组成！

hong章鱼 · 发表于 2023-6-26 09:54

医院感染管理科是具有业务技能的职能科室，本质是管理科室

如意吉祥 · 发表于 2023-6-26 10:33

医院感染管理科是业务科室，科室人员均为具有专业技术职称医务人员组成！

如意吉祥 · 发表于 2023-6-26 10:43

院感科是具有管理职能的业务科室，，，特别难，业务不赚钱的，不算业务

如意吉祥 · 发表于 2023-6-26 10:46

如果定位为职能科室，那权力怎样体现？有哪些事情是无权无力无资源能实现的？

如意吉祥 · 发表于 2023-6-26 10:48

我支持反方！！院感科无权无势，搞什么高帽子，只有业务定位才合适

绿芽 · 发表于 2023-6-26 11:10

医院感染管理科是具有业务技能的职能科室，本质是管理科室。主要职能是管理，利用专业技术来管理临床才有说服力。

cLouRfuLミ魚 · 发表于 2023-6-26 11:35

虽然属于行政科室，但工作性质不是纯行政，牵扯的业务面较广，是集护理、医疗、检验、药学、感染、预防于一体的具有业务技能的职能科室，而且还需要懂管理

飞菱如水 · 发表于 2023-6-26 15:40

院感科既要懂业务，也需要是管理者的角色，要不然临床不服你，也管不好临床。实际工作中，可能更多的是管理者的位置。

大魔导师 · 发表于 2023-6-26 15:44

本帖最后由大魔导师于 2023-7-15 11:14 编辑

最根本的本质是判断医院内是否有医院感染事件的发生。

没有业务科室的认知，单从管理角度出发，从指标中要安全，必然是造假的结局。

只能从业务的细节入手，才能认知问题，改进诊疗及清洁、消毒。
通过监测手段，达到治疗环境的目的（目前绝大多数感染暴发事件的归因）。

不变的是底线，万变的是方法。

路维玲 · 发表于 2023-6-26 16:17

医院感染管理科主要职能首先是发挥自己的职能管理作用，职能和管理是需要用自己的专业技术能力和水平来支撑的，只有技术在身，才能去指导临床更好的开展业务

何处芳草 · 发表于 2023-6-26 18:09

梅雪发表于 2023-6-20 08:19
需要干活的时候是业务科室，发奖金的时候是职能科室

严重同意！！！！！！！！！！！！！

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