作为检查者，书写反馈意见的时候您会如何归纳总结呢？

风中听歌

不知道老师有没有去基层指导院感的工作？我希望社区的院感工作应该有它的特色，毕竟我们的工作以预防与康复为主！但每次来检查的老师都会提一些我们在实际中没有遇到的问题，比如“医院特殊病例的讨论”，我们根本没有，又不好意思问这些检查的老师！我一直在考虑，基层的院内感染的控制应不应该有我们的特色？怎么样去做？怎么样把这个工作做的更好？觉得困难！

307184066

点点老师说得好：“对专职人员工作中的努力和付出给与高调表扬，以提高专职人员在工作中领导的认可度。本来我们的专职人员开展工作很不易，不要抹杀其付出的努力，以支持和促进工作为检查目的”。希望给领导反馈时就事论事，不要以点带面，抹杀你的全部工作，领导听到非常不高兴，说你的工作是怎么做的，以后开展工作就更难了。

谈洁

非常赞同柳版的观点。检查者和被查者都要把心态放平，以平常心看待，没有最好，只有更好。 说的太好了1

zrm

依依 发表于 2009-12-10 21:39

                               
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做为检查者和被检查者，最重要的是把心态放好，检查的目的是为了发现问题、解决问题，而不是贬低别人，抬高 ...

我院昨天完成三乙评审，院感专家比其他22位专都要家认真，别的专家把大问题讲的非常委婉，小问题现场讲清不反馈，给足了面子，而我这位院感专家面面俱到，生怕有遗漏，现在，我成了全院的大罪人，不知道周一怎么面对。

xyfyy0990

我们医院是跟奖金无关，检查过后还是一样，科主任不重视呀！所以我们就通过内网反馈效果一般

快乐光盘

zrm 发表于 2011-7-31 09:17

                               
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我院昨天完成三乙评审，院感专家比其他22位专都要家认真，别的专家把大问题讲的非常委婉，小问题现场讲清 ...

这个院感专家有点教条。如果要是他进行直接管理的话，效果不会比你好啊。哈哈

天天，天蓝

我非常赞同：“对专职人员工作中的努力和付出给与高调表扬，以提高专职人员在工作中领导的认可度。本来我们的专职人员开展工作很不易，不要抹杀其付出的努力，以支持和促进工作为检查目的”这样的观点，其实大部分院感人都是很认真的，尽管可能出现这样哪样的困难，有时候会有些委屈，但是我们还是硬着头皮在工作，我认为大家应该有一个共识。

dreaminghell

琪纹 发表于 2009-12-12 01:17

                               
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非常 赞同小点点老师的观点!
检查中我认为：
1、应该认真细致，但不要吹毛求疵或违反有关规定来检查，如倒 ...

斑竹总结的很精辟啊～～ 泛泛而谈以及主观（主管）压倒客观的，通常不是专业人员

caoqinqin

来院感科有2年了，经历的被检查也有好几次，总体感觉大部分的专家都比较好，在检查时发现的小问题会及时和我们沟通，反馈时也是先肯定我们的工作，把一些硬件方面或我们院感科无力解决的问题提出来，这样院领导会根据反馈的情况第一时间帮我们解决。不过也遇到过个别比较较劲的专家，检查时会以自己的经验和做法来要求，希望每次被检查都能碰上真正的专家

相遇偶然

307184066 发表于 2011-5-1 09:35

                               
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点点老师说得好：“对专职人员工作中的努力和付出给与高调表扬，以提高专职人员在工作中领导的认可度。本来 ...

老师分析得太正确了，如果遇到上面说到的那种专家，我们领导就会说“你的工作是怎么做的？”进而在医院大会小会都贬低做事的人，有时弄得人根本无法开展工作。深有感触的是现在遇到的检查老师都是真正的专家，不仅指出问题，还给予适当的整改意见，对于检查中发现的有些问题还现场探讨，帮助找到问题发生的原因。所以从内心很喜欢上面的专家来检查指导工作，通过检查老师的意见反馈，有些设备资金平时很难解决的问题会得到解决。

MZYGMAYING

基层医院的感染控制人员的确不容易，要做的事多，要真做好实在不易，领导的关注，科室的支持配合，个人的水平能力，如果专家检查时掌握标准不好，提问题时不具体，不符合基层医院的实际的话，真的是对基层医院院感染工作的持续改进影响很大

xysy1688

一、二级医院的院感人员工作起来其实挺不容易的，兼职，工作量大还得不到足够的重视。所以，检查的时候应该给予应有的理解。

娃娃鱼

桂花香 发表于 2009-12-9 22:28

                               
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说的好！
被检查时希望检查者能够客观的提出存在的原则性问题，对于一些实际工作中操作方面的小失误，私 ...

同感  非常同意桂花香斑竹的说法 遇到这类专家只能认倒霉吧 无奈  不过真希望卫生行政部门挑选专家时  要注重专家的真正才能  不要找些“砖家”

七夕

只有不断的检查督导才有提高，版主说得对，心态放平和一些，通过检查督导发现问题、解决问题就好

好好学天天上

小问题私下沟通，原则问题不能放过，院感人员解决不了的问题帮助呼吁，这样更能促进院感工作。

茉莉花星

作为被检查者，也把心态放平，以平常心看待，做得再完美，也总会有这样或那样的不足，因为有句说的是：没有最好，只有更好。遇到“砖家”就当作买彩票中奖就得了。实在郁闷就到咱论坛来晒晒，该怎么干还怎么干。不是还有一句话么：死猪不怕开水烫！（形容得不点不雅，请见谅）

kangyy

以提高院感在医院的地位为出发点，建设性意见，硬件人员配置等高调反馈。细枝末节个别交流，谈重点，讲共性。

感恩的心

作为被检查者，最想得到专家的指导，检查出问题固然重要，给出改进意见更受欢迎!