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楼主: tsf_500

[国际资讯] 院感都是一阵风

   火... [复制链接]
发表于 2019-8-5 14:16 | 显示全部楼层
是的,我没来院感科之前,也不觉得院感科要做点什么事情,但是来了之后我已经认识到院感科的重要性,但是临床上的其他人还是跟我之前一样,没有意识到院感的重要性
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发表于 2019-8-5 15:44 | 显示全部楼层
院感确实像是一阵风,刮过后甚至连痕迹也没有
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发表于 2019-8-5 17:27 | 显示全部楼层
根本原因:在于顶层没有人为院感发生。所有耗材都计算入科室成本。次要原因:幸存者偏差哈,没有发生大事,就以为永远没事、这就是同志们说的永远叫不醒装睡的人。
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发表于 2019-8-6 08:57 | 显示全部楼层
因为不直接产生经济效益,院感永远不被重视。
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发表于 2019-8-6 09:06 | 显示全部楼层
院感人的痛啊!顶层设计不到位,独角戏唱得不伦不类
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发表于 2019-8-6 10:02 | 显示全部楼层
有专家说非典让疾控和院感工作前进20年,院感的制度也是在前辈们血的的经验教训中不断改进和完善,我们只要努力工作,为临床做好保障和服务,虽然很累,但一定会有收获! 
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发表于 2019-8-6 10:26 | 显示全部楼层
没事最好,就不要过分强调谁的重要性,更不要无病呻吟,医院和患者的资源也不能随意浪费,随遇而安!
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发表于 2019-8-6 15:02 | 显示全部楼层
公立医院的院长为了自己的帽子还会抓一抓,民营医院只有利润,工作更加难开展,在其位某其职,自己尽力,对得起自己就好!
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发表于 2019-8-6 15:20 | 显示全部楼层
希望从上而下能得到领导们的重视,不懂感控的医生不是好医生
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发表于 2019-8-6 15:55 | 显示全部楼层
想太多123456 发表于 2019-8-4 12:11
从事临床护理21年,转岗院感工作4年,谈点个人愚见:最深刻的感受是护理人员对医疗质量和医疗安全的重视远 ...

非常有道理,只是落实很困难,全国几乎都是一个样,不过最主要的还是老一的认知水平。
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发表于 2019-8-6 15:57 | 显示全部楼层
其实很多时候还是需要我们专职院感人坚持不懈的努力,领导才能坐稳椅子,保住帽子。
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发表于 2019-8-6 16:17 | 显示全部楼层
虽然不是特别重视,但是每年还是有一点进步的!院长们要靠卫健局领导督导我们只可以婉转地沟通,他们毕竟也不是全才,也不是完人。他们有他们的大局意识
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发表于 2019-8-6 16:41 | 显示全部楼层
自己刮风吧                             
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发表于 2019-8-6 16:51 | 显示全部楼层
想太多123456 发表于 2019-8-4 12:11
从事临床护理21年,转岗院感工作4年,谈点个人愚见:最深刻的感受是护理人员对医疗质量和医疗安全的重视远 ...

老师说的的确让人感同身受,做好院感工作需要大量的资金投入,科室对费用问题的确有很多意见
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发表于 2019-8-6 16:58 | 显示全部楼层
老师说得好!领导重视、部门协作、全员参与还是理想中的!
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发表于 2019-8-6 17:00 | 显示全部楼层
我们还好,院感暴发事件后全国电视电话会议,我们院长亲自参加的。
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发表于 2019-8-6 17:38 | 显示全部楼层
why燕子 发表于 2019-8-5 08:51
个人觉得最怕那种口头重视而实际行动不重视的领导,也不知道是做给谁看

深有体会老师这句话。太形象了。。。
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发表于 2019-8-6 17:46 | 显示全部楼层
革命尚未成功,同志仍需努力
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发表于 2019-8-7 08:53 | 显示全部楼层
院感无小事。关键各类防控措施无收费项目,科室又算支出,两头难。
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发表于 2019-8-7 08:55 | 显示全部楼层
想太多123456 发表于 2019-8-4 12:11
从事临床护理21年,转岗院感工作4年,谈点个人愚见:最深刻的感受是护理人员对医疗质量和医疗安全的重视远 ...

我从事临床护理工作24年,转岗院感工作6年,深深赞同老师说法,感控工作永远在路上
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