[分享]医院感染管理考核细则

贾贾

下载学习了，很详细哦，谢谢哦

二附院

下载学习了，很详细哦，谢谢哦

静悄悄

好东西，下载学习啦 !辛苦了，谢谢！辛苦了，谢谢！辛苦了，谢谢！辛苦了，谢谢！辛苦了，谢谢！

小芽儿

很详细的考核细则，覆盖面广，值得参考，谢谢！

烟雨红尘

非常好的奖惩制度，一定费了很多时间和心血，感谢666老师。

kongfanjie

已下载，正准备学习，谢谢楼主

syzkwyl

学习了,谢谢分享。      

绿竹

2011年，医院计划院科两级实施绩效考核，要求标准简单明了，院感绩效考核标准应该如何制定？请各位老师帮助！！！

心语心愿

我们是按照《医院感染管理办法》等相关法规的要求，结合医院实际情况，制定了一些条款并确定分值，每月对照标准进行检查。

小雨点儿

绩效考核，医生护士考核的重点也不一样，根据自身医院的实际情况而定，比如查手卫生、隔离医嘱、隔离措施执行、院感病例迟报漏报、院感病例病原送检、参加院感培训情况、无菌操作技术.....通过绩效考核也能推动院感措施的落实，尽管这种做法并不可取，但目前的实际情况医护人员的依从性并不那么高，也是不得已而为之...

鱼丸

回复 1# 绿竹


   年前没有签订考核责任书吗？应该根据本院情况制定防控薄弱环节和高危因素的切实可行的院感管理责任书，然后根据责任书进行监督、考核和评分。

xiongkeyy

根据制定的院感考核标准考核小组每月定期考核、汇总，上报分管领导，最后由财务科与绩效挂钩即可。

白玉兔

我们医院是这样进行绩效考核的。院感科每月根据制定的临床、医技、重点部门医院感染考核标准考核小组进行考核，主要检查手卫生、消毒、隔离措施执行、院感病例迟报漏报、院感病例病原送检、参加院感培训情况、无菌操作技术、医疗垃圾和职业防护等方面进行扣分。然后各行政部门汇总，上报质管科，最后由财务科与绩效挂钩即可。经过一段时间检查，能调动科室参与院感积极性，效果不错，

市三院

确实不错，下载学习了。谢谢老师提供

市三院

确实不错，下载学习了。谢谢老师提供,学习了,谢谢分享。

guoyimin

医院感染管理考核细则做的不错，借鉴了。是否实用性再强一些？覆盖面再广一些。总之，辛苦了！顶

绿竹

谢谢各位老师！！学习借鉴了！！

绿竹

回复 6# 白玉兔
请教百玉兔老师，院感办只有一人，实行绩效考核，时间和方法上有好的建议和经验吗？能否分享？

昊爱无限

回复 8# 绿竹

可以成立院感质控小组，抽调或邀请医务科、护理部等相关科室的人员同您一起进行考核。（也可以您一个人定期对各科室进行考核）。
我赞成大家共同去考核，毕竟是和绩效挂钩，容易引起一些纠纷。
我们医院现在是医疗、护理、药剂、控感一起去科室进行考核，同时我们科室自己日常也经常检查，这两种情况下发现的问题都和绩效挂钩。

白玉兔

我赞成昊love无限老师的做法，我们基本上也是联合检查，以免引起矛盾。