一个人的院感科如何完成风险评估

huyan730401 · 发表于 2019-5-13 18:14

风险评估需要采用一定的管理工具（头脑风暴法、因果分析、失效模式与效应分析法等）按照一定的评估步骤，如风险识别、风险分析、风险评价进行，常常需要专职人员、科室人员组成一个团队共同完成。风险识别中可采用风险清单法、现场检查法、经验或监测总结法；风险分析是根据风险发生可能性、后果严重程度、准备情况等对识别出的风险进行定性和定量的分析，为风险评价和风险应对措施提供信息支持。风险评价是将风险分析的结果与组织的风险准侧比较，或者在各种风险的分析结果之间进行比较，确定风险等级，以便做出风险应对的决策。

红腊梅 · 发表于 2019-5-14 17:37

我也学习了，谢谢老师们解答！

红腊梅 · 发表于 2019-5-14 17:38

我也学习了，谢谢老师们解答！

5433 · 发表于 2019-5-14 20:20

医院感染预防与控制是多部门协作，靠医院全员齐心协力，重视环节控制。

934329700 · 发表于 2019-5-15 09:08

势单力孤，人微言轻，寸步难行......

jzsysjyy · 发表于 2019-5-15 09:08

医院小了，院领导不重视，我也是护理部兼院感，就我一个人，工作不知如何开展，头疼

桂花香气怡人 · 发表于 2019-5-15 10:03

我也学习了，谢谢老师们解答！

gpsdermyygkk · 发表于 2019-5-15 10:30

路过学习，谢谢分享！

gpsdermyygkk · 发表于 2019-5-15 10:30

路过学习，谢谢分享！

ssycyhssy · 发表于 2019-5-15 14:07

我也学习了，谢谢老师们解答！

muniuxing · 发表于 2019-5-15 15:45

先把领导培训完，领导发话，才能集中力量去做，不然，各自为政，

muniuxing · 发表于 2019-5-15 15:45

先把领导培训完，领导发话，才能集中力量去做，不然，各自为政，

muniuxing · 发表于 2019-5-15 15:45

先把领导培训完，领导发话，才能集中力量去做，不然，各自为政，

muniuxing · 发表于 2019-5-15 15:45

先把领导培训完，领导发话，才能集中力量去做，不然，各自为政，

花好月圆2014 · 发表于 2019-5-15 16:53

我一个人霸蛮在搞！！

陈川 · 发表于 2019-6-26 08:54

风险评估本就不是院感科自己玩的东西哦，要临床医护人员的参与，院感提供监测数据和方法等，协调开展，院科两级一起做

段峰 · 发表于 2019-7-24 09:37

院感科负责培训风险管理知识，临床科室做风险评估，多学科共同参与完成。

谢玉兰 · 发表于 2019-9-2 15:50

我也学习了，老师们的指导非常实用，谢谢

zhl1009 · 发表于 2019-9-21 11:18

各位老师，有这方面的培训课件吗？急需！！！谢谢。

zhuruozhen · 发表于 2019-9-23 23:12

涉县医院发表于 2019-5-13 11:06
风险评估需要多部门参与，但实际工作许多都不积极配合，而是院感一家在做

与你感同身受！要切实做好好难呀！

账号		自动登录	找回密码
密码			注册