我们医院院长对于院感很重视，但我不知道在哪使劲

张非

我们医院院长对于院感很重视，但我不知道在哪使劲。

小白天使

对医院感染管理要更关注，在全院人员前多强调感控的重要。

慕延

您医院的基本情况是?

可以先从监测资料入手，找到目前院感管理的痛点123...
优先解决最严重的问题，比如说抗菌药物使用不合理，或者某科室感染率居高不下（这个就引申出环境、器械、手卫生等方面）

另外可借助上级检查，如近期公立医院绩效考核中院感相关指标作为开展管理工作的抓手。

牛美荣

感控工作首先是监测，全面综合性监测、目标性监测、标准预防原则、消毒隔离实施情况、无菌技术操作原则、环境与物品清洁与消毒工作、医院感染防控措施落实情况、现场流行病学调查、现场监督与指导、医院感染风险评估及预警等

忙里偷闲的果子

院领导重视就可以借力，院感管理太多内容了，建议先从最需要改变的问题严重的地方入手

ynosmile

从科室一级质控开始抓取，全员参与，保障安全！

lyhsw

领导一重视，什么事都不是事，世界手卫生日马上到了，借主题搞活动、培训、竞赛等等。。。。。。。

why燕子

是的，领导重视就好办了，重要的是真重视，而不是口头重视

飞菱如水

领导重视你的事就好做，你要庆幸遇上这样的领导。我们是基层的，我现在觉得院感好像是我一个人的事，跟领导多次沟通，还是一点都不重视，很累！

晚秋红叶

只要是院长真的重视，就从最急需解决的问题，尤其是需要有一定支出的项目，热情过了很多事就难办了，

scy0819

院感工作真的是千头万绪，感觉没有跟院感不相关的。领导重视，就先抓重要的，从最薄弱最危险的地方做起。

songlin

感控工作首先是监测，全面综合性监测、目标性监测、标准预防原则、消毒隔离实施情况、无菌技术操作原则、环境与物品清洁与消毒工作、医院感染防控措施落实情况、现场流行病学调查、现场监督与指导、医院感染风险评估及预警等

liu1724

领导重视好呀，可以申请参加所有的培训，然后再培训医务人员。院感防控需要的设施最好配齐，手卫生用品可以向领导申请免费，由医院承担；............

wangjuanfabiola

领导的重视是我们院感工作人员最高兴的事情了，首先应该确保监测的信息化系统，然后就是对于院感人员的培训，可以参加国内的各大医院感染防控的会议，然后根据自身医院和科室的特点完善各项制度

lyluoxiuhua

领导重视，舍得投入，加强培训学习，提高对感控的认识，完善管理体系和制度等，落实感染防控措施！

xulixiao

领导重视，院感工作就好开展，老师真幸运有一个好领导

zhonghua123

可以培养出一批科室兼职感控护士来兼管院感工作

abc1188

学习了，谢谢老师分享！

萤火虫528

对医院感染管理要更关注，在全院人员前多强调感控的重要。

医院污水及饮用

重视说明是好事，这样下面的人也好开展工作