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楼主: 川页

医院管理到底应该管什么、理什么?

   火...
发表于 2019-4-6 04:10:38 来自手机 | 查看全部 IP:
详实的剖析,感谢老师!
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发表于 2019-4-7 10:30:16 | 查看全部 IP:山东
老师总结的形象生动,学习了。
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发表于 2019-4-7 10:34:42 | 查看全部 IP:上海浦东新区
好精彩鸭,学习了,感谢!
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发表于 2019-4-8 08:52:01 | 查看全部 IP:河北廊坊
谢谢老师分享,学习了
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发表于 2019-4-8 09:01:44 | 查看全部 IP:广东
要是领导们也能学学就好了。
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发表于 2019-4-8 09:04:59 | 查看全部 IP:陕西
精辟的概述,学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2019-4-8 09:08:52 | 查看全部 IP:安徽安庆

学习了,谢谢老师分享
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发表于 2019-4-8 09:35:50 来自手机 | 查看全部 IP:陕西渭南
总结精辟到位,老师很给力,学习
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发表于 2019-4-8 09:49:36 | 查看全部 IP:广东中山
很精辟精准的总结,感谢分享!
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发表于 2019-4-8 10:21:23 | 查看全部 IP:黑龙江黑河
把职责理“实”
医院部门之间为什么存在扯皮现象?因为职责不清。扯皮的理由有四个不知道:不知道该谁干,不知道怎么干,不知道何时干,不知道干到什么程度。要想解决推诿扯皮问题,必须把职责理到“实处”。应该从医院经营管理事项开始,首先明确部门职责。然后根据岗位设置,进一步分配岗位职责。同时,职责要和管理制度、手册、程序有机结合。
同感。比如医废管理就是有些职责不太明确,感觉一直是感控人比较纠结的事情。
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发表于 2019-4-8 10:37:15 | 查看全部 IP:辽宁本溪
条理清晰,目标明确,很好的管理学习文章,下载并认真学习。感谢老师无私分享
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发表于 2019-4-8 11:14:33 | 查看全部 IP:
精辟的概述,谢谢老师的分享。
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发表于 2019-4-8 11:36:56 | 查看全部 IP:上海
老师总结的太好了,四管、八理学习了,感谢了
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发表于 2019-4-8 11:59:37 来自手机 | 查看全部 IP:
精辟的概述,谢谢老师的分享。
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发表于 2019-4-8 13:12:34 | 查看全部 IP:新疆石河子
非常好的理念,受益匪浅,感谢老师的分享!
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发表于 2019-4-8 16:36:51 | 查看全部 IP:海南海口
高度概述,谢谢老师的分享。
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发表于 2019-4-8 16:39:34 | 查看全部 IP:宁夏银川
学习了,特别好已收藏...................
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发表于 2019-4-8 16:48:53 | 查看全部 IP:浙江杭州
老师说得太精辟到位了!
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发表于 2019-4-9 09:06:53 来自手机 | 查看全部 IP:
精辟的概述,谢谢老师的分享。受教了

                               
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发表于 2019-4-9 13:06:35 来自手机 | 查看全部 IP:辽宁锦州
感谢老师的分享,一下豁然开朗

                               
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