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楼主: 夜薰

玫瑰园——第8期:规范医疗废物管理

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发表于 2019-3-7 17:35 | 显示全部楼层
齐抓共管,综合检查,多多督导,特别是产生医废的科室在分类收集方面多督导。
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发表于 2019-3-7 18:04 | 显示全部楼层
金色晚年 发表于 2019-3-7 10:58
双管齐下,做好医疗垃圾分类管理

双管齐下,做好医疗垃圾分类管理
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发表于 2019-3-10 14:04 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,路过,学习了!
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发表于 2019-3-10 14:04 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,路过,学习了!
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发表于 2019-3-11 15:25 | 显示全部楼层
后勤保障部进行回收转运,院感办进行技术指导!
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发表于 2019-3-11 17:35 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,路过,学习了!
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发表于 2019-3-12 09:07 | 显示全部楼层

双管齐下,做好医疗垃圾分类管理
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发表于 2019-3-12 09:15 | 显示全部楼层
我们院感办负责业务方面的问题,如培训,督导,交接三联单的核算管理等工作,主要管理工作应该总务科负责,因为保洁公司的人员是直接受总务科管理的。
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发表于 2019-3-12 11:08 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,路过,学习了!
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发表于 2019-3-13 10:23 | 显示全部楼层
医疗废物由总务科院感科负责管理,院感科负责培训、指导、督查!
问:但真正有几家医院是这样的?
院感科面临的现状:检查分落实在院感中,检查出错(不管问题是分类、收集错误),都是院感科扣分、院感科负责整改、院感科负责和院领导解释汇报,总务科永远是个甩手掌柜!于是,院感科越管越多,院领导都顺理成章的认为,医疗废物院感负责!医疗织物也是如此!
设想:文件明确职责,总务有自己的质控中心,检查存在的问题根源是谁就是谁的失分,只有分工明确、职责明确,才不会让总务科可以袖手旁观,才可以让院感科腾出时间管理该管的事情!
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发表于 2019-3-13 19:49 | 显示全部楼层
前面的老师提得好,搞个专项管理,多部门(护理、医务、院感、总务)联合参与。
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发表于 2019-3-18 11:38 | 显示全部楼层
首先落实医疗废物管理责任制,院领导重视,多部门协作,本人认为联单核算等是具体工作应由总务科负责。院感科督查。
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发表于 2019-3-18 16:38 | 显示全部楼层
主要由总务科管理,我们院感科负责业务方面的问题,如培训,分类督导等工作。
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发表于 2019-3-19 10:41 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,路过,学习了!
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发表于 2019-3-22 09:12 | 显示全部楼层
感觉所有的管理措施都应该跟绩效挂钩,靠培训、督导反馈等措施效果甚微。
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发表于 2019-3-22 09:29 | 显示全部楼层
还是认识不足,认识提升了效果也是看得见!难
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发表于 2019-3-22 21:09 | 显示全部楼层
双管齐下,做好医疗垃圾分类管理
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发表于 2019-3-25 14:42 | 显示全部楼层
我院基本上也是这么做的
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发表于 2019-3-25 20:21 | 显示全部楼层
齐抓共管,与后勤、保洁公司共同合作,多督导,促整改.
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发表于 2019-3-25 20:21 | 显示全部楼层
齐抓共管,与后勤、保洁公司共同合作,多督导,促整改.
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