回顾与思考：基层感控人在创建“二甲”过程中收获了什么？

快乐玉儿 · 发表于 2019-1-14 09:31

老师总结的很好，谢谢分享。

伟大的陈 · 发表于 2019-1-14 09:36

老师收获颇丰，感谢分享

一休哥 · 发表于 2019-1-14 09:37

创甲的过程，就是规范的过程。老师总结的很好，创建是对工作的全面验收，同时也是对工作的认可！

hjqf · 发表于 2019-1-14 10:27

老师总结的很好，医院评审就是一次升级。

jcyyhlb · 发表于 2019-1-14 10:38

老师总结得非常好！学习了！

liu1724 · 发表于 2019-1-14 10:41

有付出就有回报。通过评审，全院工作人员的感控意识提高。

向南 · 发表于 2019-1-14 10:44

谢谢老师的经验分享！！！

120999 · 发表于 2019-1-14 13:52

二甲复审，很辛苦呀！

BWF123 · 发表于 2019-1-14 14:17

谢谢老师的分享，向老师学习

远方的家 · 发表于 2019-1-14 14:27

向老师学习，总结的真好

鹰翼 · 发表于 2019-1-14 14:36

老师总结得很全面，我们去年通过评审也感觉收获很多

求学女 · 发表于 2019-1-14 16:33

老师总结的很好，创建就是一次蜕变升级

风雪里的花瓣ljf · 发表于 2019-1-15 09:38

写的非常好，同感同感！等级评审院感人的心声！

高山雪莲W · 发表于 2019-1-15 20:36

冯国录发表于 2019-1-13 17:18
老师总结的很好，创建就是一次蜕变升级。

是的，创建等级医院对全院包括院感就是蜕变升级，没有经历这个过程，可能还有较长的走要走。。

高山雪莲W · 发表于 2019-1-15 20:38

暖雨发表于 2019-1-13 17:55
通过二甲评审，感觉老师收获颇丰，感谢分享

收获挺大，对感控更有信心，领导及员工的对院感工作的重视程度有较大提高。

高山雪莲W · 发表于 2019-1-15 20:40

川页发表于 2019-1-13 18:20
老师总结的很好，创建是对工作的全面验收，同时也是对工作的认可！

是的，创建是提升，是验收，是认可，也是蜕变升级，谢谢老师！

高山雪莲W · 发表于 2019-1-15 20:41

利箭发表于 2019-1-14 06:22
尽10年2次的等级评审努力，最大的成就是临床科室操作规范化、院感意识越来越强

老师的等级评审早，又经历了复审，相信收获更多，临床科室规范化操作我们仍需要继续培训与规范。

宫圆圆 · 发表于 2019-1-17 07:13

谢谢老师分析，等级评审的确让我们管理提高不少！

红叶满山 · 发表于 2019-1-17 09:34

基层感控基础薄弱，得不到重视，人力财力投入有限，加上我们自身的专业及能力局限，在基层做感控不容易

li055yi · 发表于 2019-1-17 10:06

老师的总结很全面，6年接受2次达标评审，我的收获也很多，单位人职工也有进步，单位支持院感工作的力度更大，投入也更多，大家的院感意识有所增强，以后工作还需要继续努力，继续学习，怎样来巩固达标取得的这个成果，这个也是我需要思考的问题、、、、、、

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