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老师好，谈不上经验，只是摸索。我觉得感控其实是医院的内控系统，感控工作首先需建立制度流程的框架并且要充分利用三级管理系统，发挥临床主观能动性；其次完善质量考核和控制体系（包括1.月、季、年的质控分析版块明确，数据说话，图表应用，效果追踪，问题形成闭环。2.感控专职人员划片区管理，加强目标监测。3.管理同质化，临床感控监测医生、护士对科室质控以及数据分析均有统一模板）；第三：加强重点环节的管理（三管、SSI、多耐、新生儿、ICU、手卫生等）第四：风险评估，针对高风险问题进行重点PDCA循环管理，可以每年1-2个案例。最重要的一点，加强学习，充满自信，用专业知识指导并帮助其他部门。大家齐心，其利断金。 |
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发表于 2018-3-31 09:37
发表于 2018-4-3 14:02
