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楼主: 梅儿青青

我该怎么办?又能怎么办?

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 楼主| 发表于 2017-8-3 10:48 | 显示全部楼层
liiyurong 发表于 2017-8-3 10:21
老师的经历和我一样,兼护理部副主任对护理方面的消毒隔离措施落实确有好处,如果没有没有人事权的话工作  ...

你对的太对了,院感工作我可以说了算,但护理工作我又是被领导
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 楼主| 发表于 2017-8-3 10:52 | 显示全部楼层
yangytyang 发表于 2017-8-3 10:24
我们医院是基层医院,我也是这么做的,觉得兼抓护理这块有助于院感的执行,应该不错,不过可能你们护理部主 ...

有没有规定不可以这样兼职?我现在就想找到依据
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 楼主| 发表于 2017-8-3 10:53 | 显示全部楼层
xlyclei 发表于 2017-8-3 10:38
好事啊,能者多劳,全面管理

老师呀,你以为我是铁打的吗?工资只赚一份呢
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发表于 2017-8-3 10:55 | 显示全部楼层
领导重视,看来老师是有能力的,加油!
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 楼主| 发表于 2017-8-3 10:56 | 显示全部楼层
十月芙蓉 发表于 2017-8-3 10:40
护理部兼职院感工作,更方便临床工作落实。不过,确实护理的事情也不少,医院规模大的话,院感还是需要专职 ...

院感事杂,护理事多,感觉我要憔悴了
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 楼主| 发表于 2017-8-3 10:58 | 显示全部楼层
海纳百川 发表于 2017-8-3 10:43
1.您会非常辛苦;2.您非常有能力,被领导看中一身兼两职;3.您的院感工作会非常好落实,是好事;4.干下去您 ...

谢谢老师理性的分析,有没有规定不可以这样兼职?
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发表于 2017-8-3 11:01 | 显示全部楼层
院感的很多工作和护理质量有交集,护理质量提高了,院感的一些工作也迎刃而解。不用纠结,院长这样看中你是好事,我看好你哦。因为作为医院的三大支柱,医疗和护理是挣钱的版块,而院感是花钱的部门,你在跨着两个部门,在院长面前好说话,工作更容易开展一些。

点评

有道理,院感人干护理部主任,执行力会更高  发表于 2017-8-11 20:02
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发表于 2017-8-3 11:10 | 显示全部楼层
俗话说:能者多劳。说明老师是非常有才干的。加油!
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 楼主| 发表于 2017-8-4 09:38 | 显示全部楼层
清风qing 发表于 2017-8-3 10:55
领导重视,看来老师是有能力的,加油!

可我的感觉是院领导更重视护理质量呢
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 楼主| 发表于 2017-8-4 09:43 | 显示全部楼层
中原一点红 发表于 2017-8-3 11:01
院感的很多工作和护理质量有交集,护理质量提高了,院感的一些工作也迎刃而解。不用纠结,院长这样看中你是 ...

老师说的我是赞同的,只是心里有些不舒服,难道会跑的马还要多挨鞭子吗?
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发表于 2017-8-4 09:46 | 显示全部楼层
梅儿青青 发表于 2017-8-4 09:43
老师说的我是赞同的,只是心里有些不舒服,难道会跑的马还要多挨鞭子吗?

那么让院长在工资和奖金方面给你平衡一下吧
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 楼主| 发表于 2017-8-4 09:46 | 显示全部楼层
张贵华 发表于 2017-8-3 11:10
俗话说:能者多劳。说明老师是非常有才干的。加油!

呵,我只想做好自己的院感,不想让自己成陀螺
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发表于 2017-8-4 13:57 | 显示全部楼层
梅儿青青 发表于 2017-8-4 09:38
可我的感觉是院领导更重视护理质量呢

是的,哪一家医院院领导都是更重视护理方面,接受吧,也许不久将来可以体现院感工作更重要。
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发表于 2017-8-7 15:23 | 显示全部楼层
我感觉是领导对院感的不够重视,他认为院感工作只要有人兼职就行,专职专人管理他觉得浪费了。
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 楼主| 发表于 2017-8-8 08:44 | 显示全部楼层
hmq123456 发表于 2017-8-7 15:23
我感觉是领导对院感的不够重视,他认为院感工作只要有人兼职就行,专职专人管理他觉得浪费了。

对的,我也是这想法,他只想把护理质量提上去
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发表于 2017-8-11 14:40 | 显示全部楼层
本人也是在基层小医院,同样护理院感一肩挑,大领导是非医疗人员,重视经营效益,忽视内部质量管理,马上连护士注册变更的事都要我自己去跑,真的只能在这里吐吐槽,感觉自己很无助。

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 楼主| 发表于 2017-8-14 10:04 | 显示全部楼层
还好论坛就象个树洞一样,可以容纳我们的情绪
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发表于 2018-6-17 05:35 | 显示全部楼层
塞翁失马,焉知非福!!!
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