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楼主: 1563504935

关于等级评审

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发表于 2017-4-10 09:18 | 显示全部楼层
看了各位老师的回答,个人还是有些不同意见,整理归档资料、查漏补缺什么的并不是最难的,难点在于感控理念与知识培训并落实到医院每一个岗位、每一个人,因为所有感控措施的落实都不是院感科动动嘴巴就可以的,不断重复的培训、考核与演练,这才是真正的辛苦!
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发表于 2017-4-10 09:22 | 显示全部楼层
对照评审标准,查漏补缺,因为平时我们可能做了很多,但没有留印记,所有在今后的工作中,一定要把所干的内容记录在档
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发表于 2017-4-10 09:58 | 显示全部楼层
感控雏鹰 发表于 2017-4-9 14:22
一直讲的都是评审工作日常化,但真的有多少能做到呢?确实存在这种假设,那就是平时你就是按照等级医院评审 ...

我们等级评审时,也准备了大量的感控管理工作资料,评审专家来了,根本没看,就看现场了。。。
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发表于 2017-4-10 10:11 | 显示全部楼层
小白天使 发表于 2017-4-10 09:58
我们等级评审时,也准备了大量的感控管理工作资料,评审专家来了,根本没看,就看现场了。。。

感控工作最重要的就是感控措施需要落地,所以督查现场那必然是重点,但若说根本不看台账资料,这个我就就不理解了,毕竟现场督查的是措施的落实执行情况,但很多内容还是需要文字性的体现啊。我们每次等级医院评审虽然现场是重点,但台账资料也是必看的
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发表于 2017-4-10 10:12 | 显示全部楼层
手牵手 发表于 2017-4-10 09:05
听着就头疼,35盒台账,老师能否晒晒目录呢?谢谢!

每家都有每家的特色,这个东西就不好晒了哦,其实就是按照等级医院评审细则的要求,逐条逐款的制定即可
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发表于 2017-4-10 10:13 | 显示全部楼层
hongkanghulibu 发表于 2017-4-10 08:17
三甲复评,光院感台账35盒啊

我们医务60盒,护理50盒子,院办90盒子
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发表于 2017-4-10 10:24 | 显示全部楼层
学习了,谢谢老师们分享。
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发表于 2017-4-10 14:12 | 显示全部楼层
我们也在评审,个人认为台账应是日常工作的记录,必要的整理补齐就可以了,感控工作的重点还是要抓落实。
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发表于 2017-4-10 14:26 | 显示全部楼层
babysophie 发表于 2017-4-10 09:18
看了各位老师的回答,个人还是有些不同意见,整理归档资料、查漏补缺什么的并不是最难的,难点在于感控理念 ...

太同意老师意见了,还有交叉科室、部门的管理、督查,这些才是难点,比起这些台账真不算什么
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发表于 2017-4-11 14:46 | 显示全部楼层
想想都可怕啊
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发表于 2017-4-12 14:25 | 显示全部楼层
评审工作就是很难的工作呀
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发表于 2017-11-24 09:08 | 显示全部楼层
听过各位老师的说法,真是觉得不容易,我们领导说了明年即将要等级评审,这真是难捱的日子快要来临
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