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楼主: 春草369

感控管理模式如果这样,是否能提高医疗质量与感控质量

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发表于 2017-3-14 15:12 | 显示全部楼层
我们医院的院周会,院感科坐在一个无人知晓的拐角,这说明什么?领导不重视呗
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发表于 2017-3-14 15:22 | 显示全部楼层


路过学习了,谢谢老师。
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发表于 2017-3-14 15:26 | 显示全部楼层
院感科的责任重大,需要学习的太多,医院又不重视,只有自己强大了,才会被人重视!
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发表于 2017-3-14 21:06 | 显示全部楼层
jerkran 发表于 2017-3-14 09:59
好主意,但是不可能,奖金系数都比我们院感科高

领导说感控没有护理、医务科重要,奖金系数比他们低一档
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发表于 2017-3-14 21:31 | 显示全部楼层
感控责任重大,需要全院全员参与;需要领导的重视,职能部门的协作,所有临床医技科室的认真执行;医务科、护理部、药剂科等在感控工作中有他们的职责,其实最重要的还是执行力,一个医院的执行力好了,一切工作就会跟着上去,如执行力不好,谁做都一样,难!!!
关注感控,热爱感控,重在参与,贵在执行。
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发表于 2017-3-15 04:13 | 显示全部楼层
在医务科护理部之上不可能,可以是平级部门,很多医院都是。
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发表于 2017-3-15 08:36 | 显示全部楼层
非常赞同楼主春草369老师的意见! 假如从行政层面上把感控科定位在医务科、护理部两个职能科室之上,相信感控工作能更有效的落实。确实,感控制度的落实应该由医务科、护理部等具体落实,感控科主要以督导为主。

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发表于 2017-3-15 09:03 | 显示全部楼层
mouse0329scc 发表于 2017-3-14 10:39
院感毕竟新起,自非典后硬架起来,有种吃激素的感觉。医护干,我们看得不真切;我们看,医护认可度低,总觉 ...

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发表于 2017-3-15 13:42 | 显示全部楼层
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发表于 2017-3-15 16:28 | 显示全部楼层
这话题讨论也没有意义了,医院感染管理办法出了这么多年,有几个医院是独立设科室的?我们现在还要听质控的,叫我们每月去全院科室查一次手卫生,每月去科室做质控,反馈,感觉自己都替代科室在做科室管理了
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 楼主| 发表于 2017-3-16 09:00 | 显示全部楼层
mtara 发表于 2017-3-15 16:28
这话题讨论也没有意义了,医院感染管理办法出了这么多年,有几个医院是独立设科室的?我们现在还要听质控的 ...

你们的处境这么艰难啊!感控30年,医务护理不知道有N年的历史,新生事物的生存总是有阻力的。。。。。。。。。。
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发表于 2017-3-23 21:26 | 显示全部楼层
清清老师娓娓道来,促人奋进
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