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楼主: ynosmile

医院感染暴发事件敲警钟,多部门协作保安全

 火.. [复制链接]
 楼主| 发表于 2017-2-14 21:45:05 | 显示全部楼层
lijilanlan 发表于 2017-2-14 19:17
院感最尴尬的就是什么都要管,但是管的时候貌似权力不够,又需要其他部门的协作合作。不出问题大家都觉得院 ...

院感时刻都很重要,我们想到了我们的院长、主任、执行人员受处分心里不舒服;换位思考被感染上的患者是不是很不幸。所以需要把警钟敲到医院的所有人员,而不是我们自己。这两天快给敲蒙了。
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 楼主| 发表于 2017-2-14 21:48:14 | 显示全部楼层
感控需要全院全员参与,人人都是感控员。为人为己,做好感控。
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发表于 2017-2-14 22:02:00 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,认真学习中!
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发表于 2017-2-15 08:09:38 | 显示全部楼层
警钟长鸣,多部门协助,齐抓共管。
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发表于 2017-2-15 08:21:01 | 显示全部楼层
duyixinaa3988 发表于 2017-2-14 15:06
院感最尴尬的就是什么都要管,但是管的时候貌似权力不够,又需要其他部门的协作合作。不出问题大家都觉得院 ...

对此深有同感,估计没多少领导觉得院感很重要。
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发表于 2017-2-15 09:19:19 | 显示全部楼层
多部门协作才能真正落实医院感染管理的要求,院感科力量有限,权力有限
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发表于 2017-2-15 09:42:47 | 显示全部楼层
团结协作,力保医疗安全!
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发表于 2017-2-15 10:01:59 | 显示全部楼层
院感真的是如履薄冰,谨慎甚微的工作
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发表于 2017-2-15 10:09:44 | 显示全部楼层
感控无小事,引以为戒,警钟长鸣!
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发表于 2017-2-15 10:30:47 | 显示全部楼层
希望能推动一次性物品的收费, 从源头解决问题
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发表于 2017-2-15 10:31:08 | 显示全部楼层
出事后的反思,不知能坚持多久。院感工作任重道远
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发表于 2017-2-15 10:37:42 | 显示全部楼层
院感工作主要在执行力,应该是常态化的工作
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发表于 2017-2-15 10:44:26 | 显示全部楼层
506301331 发表于 2017-2-14 15:11
我们这几天也在彻查重点环节,高危因素,有创操作等,培训。领导也前所未有的重视,院感科的地位也提到了前 ...

   我们领导心理跟明镜似得,就是舍不得花钱,说院感科就是花钱的科室,晕!
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发表于 2017-2-15 10:45:33 | 显示全部楼层
    加强培训,重点强调。
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发表于 2017-2-15 11:01:54 | 显示全部楼层
院感非小事,出事了又是大事,但工作繁琐,管的又多,权力又不够,耗精耗力,没人理解,领导又不重视,又需要其他部门的通力合作。不出问题时领导觉得院感无所谓,出了问题就觉得院感很重要。
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发表于 2017-2-15 11:45:57 | 显示全部楼层
院感无小事!每一位医务人员都要严格执行操作规程!
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发表于 2017-2-15 11:49:09 | 显示全部楼层
医院感染人人重视,齐抓共管,才能做好。
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发表于 2017-2-15 14:51:36 | 显示全部楼层
基层医疗机构感控部门人员太少,又没人权,难做呀!
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发表于 2017-5-12 16:06:33 | 显示全部楼层
做一名基层院感人难、难、难!
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发表于 2017-8-12 15:28:23 | 显示全部楼层
完全同意楼上的老师观点。做一名基层院感人难、难、难!
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