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楼主: wyq6064

如何借助两起院感爆发事件来助力感控工作?

 火.. [复制链接]
发表于 2017-2-11 09:55 | 显示全部楼层
是的通过这两起事件,院领导最大的感触是处罚很重,平时领导是很少把感控与这些管理部门放在平行位置来重视的,院感科提出的问题能解决的也不多,借此机会我们感控人要将本单位存在的不规范现象认真查本查,理一理列出风险等级和整改难点,通报给院领导和相关职能部门以取得支持,同时以书面和面对面沟通的方式与科室及责任人交流整改要求,让全院人员都明白医院感染不只是感控人的事,与院内每一个人都息息相关。

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发表于 2017-2-11 10:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 JGF 于 2017-2-11 10:26 编辑

是坏事又是好事,昨天院长亲自召见,说:“看到了没,从上到下都免完了,你还年轻”。觉得院长对院感的重视应是来个形式到内容的质变。
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发表于 2017-2-11 10:11 | 显示全部楼层
是教训,也是鞭策,将会推动工作的改进和前进,让我们的感控管理受到更多的关注和重视,警钟长鸣!
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发表于 2017-2-11 10:31 | 显示全部楼层
作为院感人很悲哀,规则、制度都在那儿,就是有人不执行,直至造成不可挽回的后果!和“虎口”、“壶口”事件没有区别,都是对规则无视的结果。
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发表于 2017-2-11 10:58 | 显示全部楼层
院感无小事,院感工作责任重大。
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发表于 2017-2-11 11:01 | 显示全部楼层
目前状况是院感人行动起来了,而领导层还在观望,在犹疑,事件后的从重处理,对“”开发领导层“”应该有一定作用吧。
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发表于 2017-2-11 11:22 | 显示全部楼层
这两件事曝光后,感觉说话有人听了。
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发表于 2017-2-11 11:23 | 显示全部楼层
希望通过这些触目惊心的案例让领导对院感更加被关注
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发表于 2017-2-11 11:25 | 显示全部楼层
有些医务人员不见棺材不落泪。这两起院感爆发事件能触动一下那些麻木的人,让我们的感控管理受到更多的关注!这是“血”的教训!
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发表于 2017-2-11 12:16 | 显示全部楼层
院感无小事,结合两起事件进行自查和整改.............
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发表于 2017-2-11 12:39 | 显示全部楼层
院感爆发事件的发生,希望院长能够重视感控工作,重视院感科。
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发表于 2017-2-11 14:22 | 显示全部楼层
没有付出,回报总是不易来到,未来的感控之路应该会走畅点,为什么却是要无辜的人们遭罪?
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发表于 2017-2-11 14:33 | 显示全部楼层
希望那几个指桑骂槐的科主任能被唤醒!!
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发表于 2017-2-11 17:14 | 显示全部楼层
警钟长鸣啊!院感工作无小事!任重道远啊!
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发表于 2017-2-12 09:31 | 显示全部楼层
提高各级各类人员对感控工作的关注,提醒我们工作要做细,不能忽略任何环节。
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发表于 2017-2-12 17:34 | 显示全部楼层
举一反三,认真查找本院重点科室、重点环节是否存在安全隐患,立即整改。
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发表于 2017-2-14 08:48 | 显示全部楼层
通过两个感染事件,希望得到医院各级领导的重视和关注,也会对院感工作有促进作用,能否得到关注?
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发表于 2017-2-15 19:52 | 显示全部楼层
张志刚 发表于 2017-2-11 11:01
目前状况是院感人行动起来了,而领导层还在观望,在犹疑,事件后的从重处理,对“”开发领导层“”应该有一 ...

也许吧,但我估计过几天又忘到九霄云外去了。
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发表于 2017-2-23 12:34 | 显示全部楼层
通过这些案例再次触动了我院领导层的重视,医务人员对此也较为关注,纠正了日常不规范的操作行为,目前各科室正在自查自纠,加以整改。同时也希望通过教训能进一步推动医务人员的手卫生依从性——院感管理中最易也是最难执行的一项工作
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发表于 2017-2-23 15:07 | 显示全部楼层
个人认为专项检查里医院感染的力度还是有点欠缺。。。。。。
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