（征集结束）论坛新年活动上线，参与有奖，奖品多多

淡泊明志 · 发表于 2015-12-29 11:24:59

本帖最后由臻臻于 2016-1-15 13:13 编辑

不知各位在手卫生推进工作中遇到过阻力没有，返正我在我院推进手卫生工作时曾遇到过阻力。特别是个别所为的“资深专家”，你给他说手卫生，他说：我一直都这样作的，几十年都没出过事；要不就说，找我的病人这样多，都按照你这种方式开展工作，病人还看不看病？如果病人在找你的茬子，往往这时院感人真的很无赖。

在经过几次教训后，我找我院的一把手汇报了这项工作推进的重要性、目前工作的难度、提出了新的工作思路。一句话，希望他亲自出面支持我们的工作。图1、图2是我院全部院领导及我们院感科特选的医院业务“骨干”（这你懂的），一把手亲自出马谁还会不做，看：他们不是都站起来跟我们院感人学习了吗？

为了提高全院人员手卫生意识，图3是医院的一场大型活动中，我院领导班子成员的集体洗手舞。

经过这一系列举措，我院现在的手卫生工作好开展多了。

张淑敏 · 发表于 2015-12-29 12:39:05

多部门协作促进保洁工作更加规范
2015年11月6号我院召开了医患现场沟通会，沟通会上患者反馈了我院保洁工作存在卫生打扫不干净、不彻底的问题，终末清洁消毒不到位等问题。会后，医院感染管理办公室协同护理部、后勤及保洁公司进行了沟通联席会，强调了保洁工作在医院管理中的重要性，并决定对全院保洁人员做一次现场床单位终末清洁消毒的培训。
2015年11月11号上午，保洁公司刘经理邀请医院感染管理办公室以及护理部人员参加全院保洁人员的培训工作，现场刘经理简单的反馈了上周医患沟通会保洁存在的主要问题，对如何正确清洗消毒床单位进行了一个简单地流程说明，并现场邀请一名保洁人员演示终末清洁消毒的程序及擦拭的方法。演示结束后，医院感染管理办公室张淑敏主任用互动方式让保洁管理人员提出保洁的流程及方法中存在的问题，并指出流程和方法中注意的环节。提出保洁一定是在清洁的基础上进行消毒，才能预防交叉感染，保障患者安全。同时也不能忽视在保洁工作中的个人防护。最后护理部张军辉主任指出随着社会的发展，文明程度不断提高，人们对环境质量、卫生的要求越来越高，做好医院内外环境的卫生工作，是医院生存、发展的需要，是医院保障系统的重要任务，是医院管理者的重要职能之一。我们要按照国家规范标准严格要求自己，保洁这个工作是与患者沟通的一种方式，是”良心活“，我们一定要认真对待。
培训结束后，11月13日医院感染管理办公室、护理部以及后勤人员对11日保洁员的培训效果进行了现场追踪，现场随机选取三个临床科室终末清洁消毒效果，发现保洁工作仍然存在死角，针对问题，现场与保洁负责人员进行沟通，下次约定时间再次进行督导检查工作。
通过本次培训，使我院保洁员对医院清洁消毒工作有了新的认识，促使他们今后的日常工作更规范化。

二滴水 · 发表于 2015-12-29 13:01:45

俺投了静候佳音，

1240414077 · 发表于 2015-12-29 14:28:51

谢谢老师给缺金币的人一次获得金币的机会！！

动飞扬 · 发表于 2015-12-29 14:58:55

本帖最后由动飞扬于 2015-12-29 15:37 编辑

在病房里看见临床医师进行外科无菌操作时专注的眼神及认真负责的态度，真得让我很感动。从她那专注的眼神中可以看出院感防控的要素已牢记于心，那种从容与淡定让我为之赞叹，为我们临床医师的执行力点赞

看护士长穿脱隔离衣时的洒脱怎能不让人佩服，此处省略100个赞

有了护士长对院感工作的大力支持我们的工作将勇往直前，顺利前行

历时5个月的院感PDCA管理活动中，临床科室的同仁们积极参与，全力配合，发掘、讨论、改进、解决工作中的实际问题，并以图文并茂的PPT形式进行精彩汇报，与会人员相互借鉴、相互交流，对院感管理工作重要性的认识有了更深刻地了解

那颜 · 发表于 2015-12-29 15:39:21

近年来发生的医院感染暴发事件件件触目惊心，患者的损失难以弥补，当事医院的毁灭性打击难以挽回，当事人的严厉处置，甚至刑事责任，都时时让我们警醒！就像《海恩法则》中提到的“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故，和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患”。感控工作需常抓不懈，真正做到医院感染管理零容忍，我们每年在重点科室进行医院感染爆发演练，使临床获得突发事件的应急和处理能力，我们都不愿事情发生，然而真的发生要知道如何应对。

那颜 · 发表于 2015-12-29 15:41:40

帮一个老师发一个

医院感染管理工作平凡而琐碎，我们院感人经常深入临床一线，这次发现医废回收和保洁师傅工作中不规范，针对存在的问题进行培训，一对一讲解：医疗废物的规范化处理、正确的鹅颈式封扎……，师傅们专注的眼神、认真的学习态度使我们很欣慰，再次督导时师傅们做的棒极了，我们真开心！我从事医院感染管理工作时间不长，体会到做好医院感染管理工作需要全院、全员的参与，要认真学习提高自己的素养，用严谨认真的态度、敏锐的眼睛、善于发现医院感染的蛛丝马迹，指导、教育、培训，直到问题整改到位。医院安全、患者安全——这就是我们院感人的价值！

那颜 · 发表于 2015-12-29 15:44:01

帮科室另一个老师发的

院感工作涉及到医疗过程中的各个环节，每一个环节的改动都包含了院感工作者的心血，为减少血液、体液溅洒，我们对新入的保洁公司进行了培训，并将传统的收集标本的开放式小木栏，改为现在封闭式的塑料箱，收容量大、方便转运、易于消毒、避免溅洒，并加注了标示，对于摆放和记录均进行了规范化要求，改动后得到了临床医务人员及保洁师傅的好评，我们也很欣慰，愿为大家的安全继续努力！

那颜 · 发表于 2015-12-29 17:23:43

帮第三个老师发，他们的等级太低。

建立一条有效的血管通路是血液透析顺利进行的前提，血管通路是尿毒症患者的生命线！

血管通路感染直接威胁着血液透析患者的生命，因此对留置血液透析导管的患者必须做好导管的护理，预防医院感染个发生。

医院感染管理质量作为医疗质量和安全的重要组成部分，与医务人员和患者息息相关。预防控制医院感染，具有良好的社会效益和经济效益。我院医院感染管理科做了统计，一旦发生医院感染，次均住院费用增加5倍（医院感染46000元/例，无医院感染9011元/例），住院时间从10.26天延长到32天，死亡率从0.7%增长到13.64%。北大医院一项研究显示感控每投入1元收益为22.9元。

随着医院感染管理工作的不断发展，人们对医院感染预防与控制工作的重视程度日益加深，不仅医院感染管理专职人员对本职工作具有深刻的感悟，我院临床的医务人员对感控工作的理解也发生了巨大的变化！

感控不是医院感染管理科的事，是全院每个人都责无旁贷的事情。形成全院的感控氛围，感控理念深入人心，人人做感控，感控为人人。让医院感染管理为医疗护理质量

快乐无限 · 发表于 2015-12-29 20:27:36

医务人员手卫生改进成效：
影响手部卫生行为的因素是多层次的，包括心理、习惯、手卫生设施等问题。医护人员的手是传播疾病的最直接、最快捷的方式。要切断第一道传播途径，须重视手卫生，为医务人员提供便利快捷的手部卫生设施和条件,使手部卫生产品方便可及。2009年卫计委出台颁布了《医务人员手卫生规范》，通过我院感染管理科几年的努力，各管理层逐步认识到手卫生的重要性。各科室病房门口、治疗车、治疗盘、ICU\CCU每床尾等均配备了手消毒剂，我院便捷的手卫生设施随处可见，更让大家开心的是2015年各科室终于配备了干手纸巾，结束了洗手后无法干手的尴尬境地，及大地提高手卫生的依从性。便捷的手卫生设施.jpg

潘颖颖 · 发表于 2015-12-29 23:20:55

本帖最后由 panying 于 2015-12-29 23:28 编辑

医院感染工作涉及面广,每一小环节做不到位就有可能酿成不良后果,它不仅影响患者的安危、医务人员的健康、医疗技术的发展和社会保障医疗体系的正常运行,而且在某种程度上还会给社会带来不稳定因素,造成严重的社会不良影响。消毒灭菌、无菌操作和隔离以及终末消毒是切断病原微生物传播的基本手段,终末消毒也是保洁工作的基础。患者出科后，保洁对终末消毒的彻底性和全面性能够有效防止医院内感染的扩散。所以保洁人员既是预防和控制医院感染的主导者,也是主要的传播媒介。因此，如何提高保洁人员的医院感染意识,严格终末消毒,具有重要的临床意义。
我院医院感染管理办公室针对本院保洁人员更换频繁，对于终末消毒涵盖内容掌握不到位等现象，联合护理部对临床科室保洁情况进行随机抽查，抽查后发现终末消毒工作部分保洁员执行不到位（图一）。随后，医院感染管理办公室联合护理部、后勤、保洁公司三大部门召集保洁人员进行了一场实地演示，对于工作中操作细节及易忽视死角逐一进行讲解与演示，并再次强调终末消毒的重要性（图二）。一周后医院感染管理办公室联合后勤、保洁公司对部分科室进行抽检，以了解保洁人员对于此项工作的掌握度及执行度（图三）。
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