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楼主: 清清

明年的工作计划和人员分工,我该如何调整?

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发表于 2015-12-22 16:35 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢分享!
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发表于 2015-12-22 16:38 | 显示全部楼层
院感科的工作需要领导的支持,人员配备齐全才能更好的开展工作
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发表于 2015-12-22 16:39 | 显示全部楼层
老师工作仔细,想的周到、全面,值得我们学习。
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发表于 2015-12-22 16:48 | 显示全部楼层
感觉人员真的很紧啊
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发表于 2015-12-22 16:55 | 显示全部楼层
老师看了您的计划,弱弱的问一句,老师不是铁姑娘,是铁奶奶!!!!!!
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发表于 2015-12-22 16:59 | 显示全部楼层
计划很全面,借鉴了!
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发表于 2015-12-22 17:08 | 显示全部楼层
路过学习,学习老师!
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发表于 2015-12-22 17:24 | 显示全部楼层
清清老师的工作很细,但你的负担太重,人这么少,要求医院领导按国家《医院感染管理办法》合理配置医院感染专职人员,这个要求不过分,你太累了,身体是自己的,要保重啊!提前祝清清老师元旦节快乐!爱你的同仁

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清清 + 2 大家都辛苦,我也以你们为榜样。也祝您节日.

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发表于 2015-12-22 17:29 | 显示全部楼层
老师工作很仔细,学习了!
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发表于 2015-12-22 17:40 | 显示全部楼层
老师真的很能干,提前祝清清老师元旦节快乐!
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发表于 2015-12-22 17:49 | 显示全部楼层
院感工作永远是活多人少,而院感染人永远是追求完美,故永远是身体累并需承受心理的煎熬!无奈、无语!
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发表于 2015-12-22 18:01 | 显示全部楼层
老师的计划很细很全面,值得我们学习 !
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 楼主| 发表于 2015-12-22 18:45 | 显示全部楼层
紫陌红尘 发表于 2015-12-18 12:57
人太少了,确实难。可以要临时编制的人员(文员之类的)处理文字统计汇总工作,短期能到位。专职人员再进行 ...

我要了好几次了,说是职能部门人员超编,可这次医院新进人员又给后勤科、物业管理科和医工科各一个人,我眼馋啊!
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 楼主| 发表于 2015-12-22 18:50 | 显示全部楼层
神通广大 发表于 2015-12-18 23:57
一个产假、一个病假,其实就剩下两个人干活,老师确实很辛苦了,通常情况下,要嘛减少工作量,要嘛增加人员 ...

您的建议很好,我正在完善院感软件功能,至于培训,我也在摸索中,感谢您的帮助。
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 楼主| 发表于 2015-12-22 18:54 | 显示全部楼层
瘦猪壮牛 发表于 2015-12-19 11:14
向院领导要人,太难了,按老师的工作计划,工作内容太多了,现在科室人员情况又是如此。没办法。按照我们院 ...

就是的,人事就是这样给我说的,所以,我只能咬紧牙关努力坚持,但一定不能像人事主任给我出的馊主意:你就不会灵活一点吗?工作都做了就行了,人多就仔细点,既然人少就差不多就行。我无语,院感工作永远都是差得多,必须认真了再认真,才能保证不出事、少出事。
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 楼主| 发表于 2015-12-22 18:55 | 显示全部楼层
紫藤花园 发表于 2015-12-19 11:05
我们1000床位,5人,感觉人员比老师的富裕些,可是您的员工学历高,之前我们是2人,评审后领导给我们增加了 ...

你那里多一个人就不一样了,有条不紊,羡慕!
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 楼主| 发表于 2015-12-22 18:59 | 显示全部楼层
game_over 发表于 2015-12-22 16:55
老师看了您的计划,弱弱的问一句,老师不是铁姑娘,是铁奶奶!!!!!!

哈哈,你说对了,咱们干院感的都是铁人,不怕苦和累也不怕受委屈;我明年就能当外婆了,所以我是铁奶奶。
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 楼主| 发表于 2015-12-22 19:00 | 显示全部楼层
落泪天使06 发表于 2015-12-22 14:19
下载学习了,老师的计划很周全,个人建议制定一个阶段性任务分解再明确到责任人是不是更加直观一些呢?

能否再详细一点或者把您的计划发给我借鉴一下吧,谢谢!
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 楼主| 发表于 2015-12-22 19:02 | 显示全部楼层
自我超越 发表于 2015-12-22 10:18
这个只能算是感染管理科(院感办)的科室工作计划吧,不能算是全院医院感染管理工作计划,可是?

我们院感科的工作就是为全院服务的,不知您所说的全院医院感染工作计划是怎样的,能否上传分享,供大家学习。谢谢!
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发表于 2015-12-22 19:28 | 显示全部楼层
路过学习,谢谢老师分享!老师制定的计划很全面,很细,具体工作已落实到具体人。
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