本帖最后由 紫藤花园 于 2015-12-19 11:08 编辑
我们1000床位，5人，感觉人员比老师的富裕些，可是您的员工学历高，之前我们是2人，评审后领导给我们增加了力量，上了软件，现在觉得各项工作步入了正常的轨道，不像之前总在应付，到处救火一样。我们5个人都觉得很忙，可想而知你们的工作量了。我们是集中办公，与护理部、医务科在一起，总觉得我们最忙。下面是我们的分工
科主任：科室总体工作，拟定工作计划，检查指导考核医院感染管理制度的落实，新法规及传染病院感知识培训，关键环节督导，参加医院业务查房、行政查房，协调各科室的医院感染工作，院感委员会及工作会议，编写简报，科研项目推进落实，持续改进各项工作等。
周*：环境卫生学及消毒灭菌效果监测，LIS系统监控，多重耐药菌判断与防控措施落实督导等。
张*：医院感染软件预警，感染病例调查、ICU目标性监测，新生儿病室感染监测，抗菌药物、三管监测数据汇总、分析，现患率调查资料汇总分析上报等。
张*：手卫生督导，消毒隔离、医疗废物管理、院感知识操作培训，防护用品使用指导，手卫生暗访结果汇总，月考核资料汇总、分析，业务查房、行政查房资料汇总、职业暴露管理及资料汇总，考试资料汇总分析等。
韩*：手术部位医院感染监测汇总及山东省手术部位平台数据录入上报，关键环节督导，一次性医疗用品、消毒药械证件审核，新进及使用中的紫外线强度监测等。
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发表于 2015-12-18 18:18
跟老师的计划一比，我做的工作真是太少了。
发表于 2015-12-19 11:10