再议我们的工作范围？

落叶归根

我们的工作范围很广，很琐碎，但也有必须我们去做的，几个部门的相互协作很重要。医务部是医院管理协作的主要部门，感染管理需要他们的支持，但有时医院领导把院感当万能的，让院感去监管，监管到最后都成了主管了。

chengzichengzi

院感管的事情真是太多了，没有几个人理解你，出力不讨好，无语......

二道桥的羊肉串

还是应权责对应，才能真正地起到作用，个人建议

紫云英

这要看领导怎么安排工作，院感与医疗、护理有好多交叉的内容，但是这时领导往往愿意分配给院感科，这是因为我们工作认真领导交给我们放心，今年我们临床科室提意见院感和护理部同时考核消毒隔离工作，双扣分，院长就说消毒隔离工作由院感科负责。

ssqsyy

医院感染科始终处于无奈的境地，现在又好多工作要求医院感染管理科做：流感病例监测，死亡病例上报，食源性疾病监测、放射人员剂量监测等

沧浪之水

liu1724 发表于 2015-10-30 14:53
杂七杂八啥都管，啥都管不好，毕竟精力有限。我认为院感就应该管重点部门、重点环节、重点部位感染防控，什 ...

有道理！该后勤管的全部交给后勤，不要让院感去监管，监管到最后都成了主管了。这方面是否存在职责不清、推诿扯皮呢？

沧浪之水

扬帆启航 发表于 2015-10-30 19:57
还是应权责对应，才能真正地起到作用，个人建议

非常赞同！关键问题是权责对应，职责分明，各司其职，各负其责。

沧浪之水

ssqsyy 发表于 2015-10-31 09:29
医院感染科始终处于无奈的境地，现在又好多工作要求医院感染管理科做：流感病例监测，死亡病例上报，食源性 ...

流感病例监测、死亡病例上报、食源性疾病监测、放射人员剂量监测等工作应属于预防保健科的职责范畴，是否贵院的院感科与预防保健科合并办公啊？

liu1724

沧浪之水 发表于 2015-10-31 17:01
有道理！该后勤管的全部交给后勤，不要让院感去监管，监管到最后都成了主管了。这方面是否存在职责不清、 ...

职责不清情况确实存在，院感人一般都比较认真，我们领导经常会说，后勤那些人啥都不懂，交给院感比较放心。因此该管的不该管的都交给院感啦。

xxxzyy

同意18#老师的说法。。。。。

ssqsyy

沧浪之水 发表于 2015-10-31 17:08
流感病例监测、死亡病例上报、食源性疾病监测、放射人员剂量监测等工作应属于预防保健科的职责范畴，是否 ...

沧浪之水 老师：我院只设有医院感染管理科，无预防保健科，因原来的疫情上报在我科，其他有关传染病、无关传染病的事情都往这推。

沧浪之水

ssqsyy 发表于 2015-11-2 14:26
沧浪之水 老师：我院只设有医院感染管理科，无预防保健科，因原来的疫情上报在我科，其他有关传染病、无 ...

那就兼有预防保健科的职能呵！

谷子

小点点老师这个讨论发人深思，确实在平时的工作中我们院感人掺和得太深了，有很多事情看着不对，就立马指出来了，结果就是你的事了，因为“谁提出，谁负责”嘛，问题是我们无权无势想要做好谈何容易，院感科的定位是不是可以偏向院感文化的宣传与教育方面，重点是将感控知识深入人心，提供各方面的技术指导与支持。

ssqsyy

谷子 发表于 2015-11-2 17:09
小点点老师这个讨论发人深思，确实在平时的工作中我们院感人掺和得太深了，有很多事情看着不对，就立马指出 ...

说管对，赞一个！现在是管理、监管、指导于一身。还做不好，做不精。

ssqsyy

谷子 发表于 2015-11-2 17:09
小点点老师这个讨论发人深思，确实在平时的工作中我们院感人掺和得太深了，有很多事情看着不对，就立马指出 ...

老师说得对！现在院感是无所不做，集管理、监督、指导于一身。也做不精也做不好。其实应以指导为主。

心缘

蔡采菜 发表于 2015-10-30 10:55
真希望院感工作能有确定的工作范畴，不象现在让大家觉得是个只是为了应付国家规定而设的可有可无的部门{:1_ ...

个人感觉真是如此，感觉做的很无奈！

心缘

感恩你 发表于 2015-10-30 17:26
老师你说的与我做刚好相反，好多事都是我感控的去督导，而医务科和护理部只负责结果就OK，我命苦呀{:1_4: ...

个人与老师感同身受！

吉祥龙11

《医院感染管理办法》是2006年颁发实施的，距今都要10年了，应该及时修改更新了，院感科的职责太多、太广，导致了什么都是院感科的事，包括消毒产品资质审核、消毒隔离、消毒供应中心工作流程、手卫生、多从耐药菌监测与控制、医疗废物、污水等等。什么事都是院感科的，什么事都要做，就什么事都做不好，个人认为院感科的工作职责重点是对重点部门、重点环节、重点人群等方面进行认真细致的监测，做到发现问题及时干预就不错了，其它包括消毒产品资质审核、消毒隔离、消毒供应中心工作流程、手卫生、多从耐药菌监测与控制、医疗废物、污水等等工作该药剂科就归药剂科，该护理部的就归护理部，该后勤总务科的就归后勤总务科，各实其责最好，大家都管，就会导致大家都不管或相互之间应工作发生矛盾。

lijilanlan

没有人事权、财政权，难度大了去了。

张光芳

我也有同感，我们院感科既没有人事权，又没有财政权，想管事是很难的。不像医务科和护理部那样干起活来威风。