我们来评估感控人的领导力？

如珠如宝

具备了协调、整合资源的能力，我想领导的支持也是一种资源的整合了。

万子2

不管在哪个管理岗位，个人认为都需要这些能力，但是能力级别的不同导致我们作为管理人员是否优秀，是否能成为不同级别的领导，任何时候都需要先自己强，才能带动其他人强；先自己强，才能让其他人服。

liyingzi

是啊！以上老师说得非常正确！我深为管理者自愧不如。

liyingzi

是啊！以上老师说得非常正确！我深为管理者自愧不如。

liyingzi

是啊！以上老师说得非常正确！我深为管理者自愧不如。

婉若秋水

波斯菊 发表于 2015-9-11 13:19
对照了一下，真的是一项都不具备，当机会来临的时候如果把握，对自己越来越没信心了，但仔细想想院里其他岗 ...

有时候需要横向的比较，有时候横向比较则无意义。
管他别人其他岗位具备与否，我们自身具备了不更占近先进嘛，这个辩证法与哲理太浅显易懂了吧。

婉若秋水

感恩你 发表于 2015-9-11 08:41
哎，作为感控人员，能力再好也是要老大的支持的，要不什么也等于0

凡事无绝对，尤其是管理。
心态有些悲观，需要有个好心态是做好工作的前提。
再者能力足够好的话，一定会引起领导重视的，也会得到足够支持的，这些一定会是相辅相成的。
关于感控的辩证，感控没有领导的支持一定做不好，但仅有领导的支持也不一定做好。

qiuwuyan1985

我具备了嘛？革命尚未成功，同志需努力！

波斯菊

婉若秋水 发表于 2015-9-11 17:04
有时候需要横向的比较，有时候横向比较则无意义。
管他别人其他岗位具备与否，我们自身具备了不更占近先 ...

老师说的道理，我明白，无论是做什么都不应该和别人比，真正的对手是自己，只是觉得想做好院感很难，需要学习的东西太多，压力好大啊！

vision

感控难做，受气不讨好。。。。。

婉若秋水

昨天的郑州会议上，北大医院刘玉村院长，诙谐幽默深入浅出的再次讲了领导力构建。
管理人员必须以构建领导力为提升目标，不想当元帅的士兵不是好士兵，不想提升领导力的管理者是叶公好龙。