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高山雪莲W2025年5月份优秀主题贴
06-16 21:32
高山雪莲W2025年5月份优秀回帖
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01-06 15:55
01-02 17:30
楼主: 飙飙飙

医疗废物管理到底归院感科还是归总务科?

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发表于 2015-3-16 10:55 | 显示全部楼层
院感科管各科室分类收集,总务科管运送和处理。
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发表于 2015-3-16 11:11 | 显示全部楼层
我们医院医疗废物有保洁公司负主要责任,保洁公司由病人服务中心主任管理,我们感染管理科对保洁公司发挥监管作用,比较幸运!
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发表于 2015-3-16 11:13 | 显示全部楼层
总务科主管部门,我们为监管部门
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 楼主| 发表于 2015-3-16 14:14 | 显示全部楼层
wx_Q60m5VVH 发表于 2015-3-11 17:35
建议后勤这块要有医疗废物督查标准来进一步规范总务科的管理与监督责任。我赞成

建议后勤这块要有医疗废物督查标准来进一步规范总务科的管理与监督责任。
   我也赞成
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发表于 2015-3-16 16:44 | 显示全部楼层
清清 发表于 2015-3-9 16:12
各医院情况有所不同,这也是需要协作的工作之一。我们医院人员归物业科管(外包),具体业务方面归后勤科管 ...

清清老师好!因为医疗垃圾让我下决心要离开院感的!表面上我们管理前部(分类、收集)总务管理后部(转运、外交处理),但是,一旦有问题都是院感的。前一段市里检查,总务处长刚升为副院长但仍兼任总务处长。检查前,我修改了所有医废的制度,培训了护士长、院感护士、保洁员等,全院突击检查了一周的医疗废物,等到来检查的那天,总务不来人,我打电话给处长,电话里对我大发雷霆,说我推卸工作。
我没有什么能力,从一个呼吸科医生来做院感本来已经一百个的不情愿,但是,还是非常辛苦的认真做了几年。绝没有推卸工作一说。
现在正在换届中。我已经提出不聘了。院长要找我谈话,等着结果吧。
论坛给了我很多。论坛的老师教会我很多。非常感谢!感谢清清老师!
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 楼主| 发表于 2015-3-23 16:10 | 显示全部楼层
岩壁雪松 发表于 2015-3-10 10:57
等级医院评审明确规定:医疗废物管理归总务科。而且查院感的专家已经不查了。在日常工作中院感科有责任提供 ...

等级医院评审明确规定:医疗废物管理归总务科。而且查院感的专家已经不查了”老师,请问是真的不查了吗?是不是全国都不查了?我们湖南不知道查不查?呵呵
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 楼主| 发表于 2015-3-23 16:13 | 显示全部楼层
xiesq999 发表于 2015-3-11 08:41
等级医院评审中明确规定:医疗废物管理归总务科管理,院感科负责指导监督。

老师,可以麻烦把那个“等级医院评审”发给我吗?谢谢   QQ邮箱1183935985@qq.com
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发表于 2015-3-23 21:42 | 显示全部楼层
飙飙飙 发表于 2015-3-23 16:13
老师,可以麻烦把那个“等级医院评审”发给我吗?谢谢   QQ邮箱

我现在还没电子版的,你在论坛里搜索一下,也许有.
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 楼主| 发表于 2015-3-24 10:32 | 显示全部楼层
xiesq999 发表于 2015-3-23 21:42
我现在还没电子版的,你在论坛里搜索一下,也许有.

好的  谢谢  了         
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发表于 2015-4-8 16:27 | 显示全部楼层
院感科负责督查各科室分类,后勤科负责从科室收集和交给医疗废物处置公司。
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发表于 2015-4-8 22:03 | 显示全部楼层
偷懒的人总想多一事不如少一事。
我妈用法规说话:坚持原则,按照《英语感染管理把办法》,院感只对医疗废物管理进行业务指导和监督的责任。
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发表于 2015-4-9 08:51 | 显示全部楼层
我们是总务科负责人员、物品、车辆管理,院感科负责技术指导
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发表于 2015-4-9 09:02 | 显示全部楼层
我们医院是院感科对医疗废物管理进行指导和监督的责任,是总务科管理。
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发表于 2015-4-9 09:06 | 显示全部楼层
我们医院医废收集人员归物业管理(外包),具体业务方面归后勤保障部管理,院感科负责督导检查。
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发表于 2015-4-9 09:13 | 显示全部楼层
我们医院是感控科进行业务指导和培训,以及平时的督查,院务处(即总务科)进行人员的管理,包括奖惩等,以及平时的监督,两个科室共同管理,互相协调,不矛盾。
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发表于 2015-4-9 09:26 | 显示全部楼层
应该总务科或后勤管理,感染管理科监督指导。两部门应分工合作!
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发表于 2015-4-9 09:26 | 显示全部楼层
应该是总务科管,院感科提供技术支持与协同监督管理 .
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发表于 2015-4-9 10:00 | 显示全部楼层
院感科督查指导,总务科对人、物、相关资料管理(包括医疗废物回收的相关合同)。
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发表于 2015-4-9 10:03 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2015-4-8 22:03
偷懒的人总想多一事不如少一事。
我妈用法规说话:坚持原则,按照《英语感染管理把办法》,院感只对医疗废 ...

多一事不如少一事!两年前终于把医疗废物的管理移交给后勤服务部了!
当然,也是拿着各种文件,多次游说大院长、主管院长、后勤院长,污水处理站、废品回收一直都是后勤服务部管理、和环保部门打交道,再者就是做好基础工作,把以前制定的各种制度、预案整理好,调整以前成立的医院感染管理领导小组,责任制明确各部门的职责分工,办公室设在后勤服务部,他们当主任,咱挂个副主任,慢慢的就都交给他们了,包括和医疗废物回收公司、输液瓶回收公司的谈判、签合同、付款,与环保部门的联系等,咱只是进行业务指导和监督了。
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发表于 2015-4-9 10:49 | 显示全部楼层
院感科只是对医疗废物进行指导和监督管理,医废管理也应该是多部门协作的事,有后勤科室、护理部、门诊部等协同管理。
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