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楼主: zxxzy2008

感控人知道的越多越好吗?

 火.. [复制链接]
发表于 2015-8-17 14:06 | 显示全部楼层
感控人的确什么专业知识都要懂点,特别是自己专业的知识要精通,才能处理好越来越复杂的感控问题,所以终生学习很重要!个人见解
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发表于 2015-8-17 14:28 | 显示全部楼层
院感涉及的范围很广,流行病学的,统计学的,药学的,微生物学的等等,我觉得多学点没坏处,因为你要服务于临床,如果你自己都没搞清楚,怎么给临床指导呢?
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发表于 2015-8-17 14:40 | 显示全部楼层
院感就是活到老学到老,到老也学不完呀,内容太多太广
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发表于 2015-8-17 14:54 | 显示全部楼层
是啊,我也是护理出身的,一毕业就干院感了,做了2年多了,刚开始的时候很吃力,慢慢的不断学习,巩固自己的知识,毕竟临床一出现什么事就会来问我,只有不断的学习,抱着不懂就问的态度,需要向论坛里各位前辈们学习。
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发表于 2015-8-17 14:56 | 显示全部楼层
老师总结的非常经典,不进则退
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发表于 2015-8-17 15:14 | 显示全部楼层
院感工作就是这样,我也是护理,感觉每天都在学习新的知识,很多领域都要涉及。
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发表于 2015-8-17 15:18 | 显示全部楼层
就像当了医生要知道很多知识 但也不是全都知道啊 有人经常说多学多做也未必是坏事 在做的过程中学到很多知识
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发表于 2015-8-17 15:37 | 显示全部楼层
那颜 发表于 2015-8-17 10:30
感控要分出亚专科,各位老师可以各当一面,每个人都应会基本的,另外的分人掌握,如有人负责重症相关,有人 ...

老师,我觉得还是要看医院等级来定,像我们基层医院,院感科就只有一个人,反正跟院感相关的工作都得做,例如医疗废物的分类处理,要督查,季度培训要做。。。。。。。。你觉得我们会干得好嘛!所以没办法,也只有力所能及了
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发表于 2015-8-17 15:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 幸福小秘书 于 2015-8-17 15:50 编辑

院感现在就是很尴尬,我一直觉得是自己人苦自己人。临床、医技、护理样样要懂,光知道点还不行。把自己定义的很高大上:指导临床。能达到指导临床的目标,对知识的了解必须高于他们才行。一个人临床出生,去指导护理工作,人家觉得你不是纸上谈兵是什么?护理出身去指导临床用药,客气一点不顶撞,不客气的直接问您懂吗?知道的越多,就不会很精。责任很大,但是丝毫没有权。护士们归护理部管,医生们归医务处管。他们下去检查,相应人员都是非常客气尊重。但院感呢?几天前我们科室还在讨论,说难听点,院感科可以撤了。涉及抗菌药物多重耐药菌等的交给医务处,标准预防职业暴露的交给护理部和防保科都可以,医疗废物等交给总务后勤。这样更和谐一点。而不是现在这样,连个院感专业都没有,为难院感人!
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发表于 2015-8-17 15:56 | 显示全部楼层
                  感控人不但要知道的越多,而且要知道的越精(记住并会说出)才越好呢!
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发表于 2015-8-17 16:10 | 显示全部楼层
感控要分出亚专科,各位老师可以各当一面,每个人都应会基本的,另外的分人掌握,如有人负责重症相关,有人负责手术相关,有人负责资料整理,有人负责培训或职业暴露,不一而足,主要是一个人员和分工问题。感觉老师好幸福,在我院你这么多的亚专科可都是我一个人干的哦
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发表于 2015-8-17 16:14 | 显示全部楼层
qiuwuyan1985 发表于 2015-8-17 15:37
老师,我觉得还是要看医院等级来定,像我们基层医院,院感科就只有一个人,反正跟院感相关的工作都得做, ...

我同情理解,又无能为力。
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发表于 2015-8-17 16:21 | 显示全部楼层
幸福小秘书 发表于 2015-8-17 15:43
院感现在就是很尴尬,我一直觉得是自己人苦自己人。临床、医技、护理样样要懂,光知道点还不行。把自己定义 ...

我与老师有同感,有时候和同地区的同行们讨论这个问题时,她们也有这种感受,院感人的身份确实很尴尬
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发表于 2015-8-17 16:21 | 显示全部楼层
满天星868 发表于 2015-8-17 16:10
感控要分出亚专科,各位老师可以各当一面,每个人都应会基本的,另外的分人掌握,如有人负责重症相关,有人 ...

我们是三甲医院,有6个人,但除了主任我们接触院感染时间都不是很长,所以工作都在慢慢熟悉,,我们两个主任,四个职员,分别负责:内科及门诊、外科、手术相关、重症相关,每个人联系若干职能科室,另外将各项监测进行分解,科室工作再进行分解,有序了很多,
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发表于 2015-8-17 16:21 | 显示全部楼层
满天星868 发表于 2015-8-17 16:10
感控要分出亚专科,各位老师可以各当一面,每个人都应会基本的,另外的分人掌握,如有人负责重症相关,有人 ...

我们是三甲医院,有6个人,但除了主任我们接触院感染时间都不是很长,所以工作都在慢慢熟悉,,我们两个主任,四个职员,分别负责:内科及门诊、外科、手术相关、重症相关,每个人联系若干职能科室,另外将各项监测进行分解,科室工作再进行分解,有序了很多,
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发表于 2015-8-17 16:23 | 显示全部楼层
感控人员的知识面不能笼统用知识面宽窄来说明问题,重要的是大家的知识结构要系统化,学业要有专攻。然而,在现实中,特别是在基层医院,要做到知识系统化较难。现在万金油式的感控人员在基层还是受欢迎的。
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发表于 2015-8-17 17:00 | 显示全部楼层
我也是护理专业,在8年前转干医院感染管理,开始也觉得非常难,需要做的事太多,不懂的知识也非常多,不知道从哪里入手,通过近一年相关法律法规、规范等知识的学习,慢慢的理出了一些头绪。医院感染管理工作牵涉面广,工作内容多,具体从哪些工作入手,这得看医院的具体情况,清理出重要的、急需解决的一两件事,集中精力和时间进行解决,完成后,再进入下一件事。另外医院感染相关工作的开展上需要得到领导的理解和支持,下需要与相关科室进行良好有效的沟通,千万别急,慢慢的规范,总能看到一些效果的。
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发表于 2015-8-17 17:57 | 显示全部楼层
知识面越广,工作应该更好做些。但我觉得还是应该建立在“术业有专攻”的基础上。
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发表于 2015-8-18 07:32 | 显示全部楼层
这也说出来院感的辛酸,院感都是一队杂牌军,虽说懂得越多越好,我认为把原则上基本的搞懂搞透就好。
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 楼主| 发表于 2015-8-18 08:23 | 显示全部楼层
那颜 发表于 2015-8-17 10:30
感控要分出亚专科,各位老师可以各当一面,每个人都应会基本的,另外的分人掌握,如有人负责重症相关,有人 ...

非常喜欢亚专业这个词,这是胡总的一贯理念
不过基层医院分那么细,确实有底单难度。
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