我的视野看香港的感控和我的思考

缭绕

谢谢:'(  希望我的院长也会有这样的感觉！;P

婉若秋水

刚刚大致浏览了一下，缭管是带着放大镜去学习的吧，细微之处也有着入木三分的思考，认真领会其深刻内涵，学习过后再请教。:handshake

柳莹依

缭绕管理员：你的观察很细微，体会很深刻！向你学习。看了之后我印象最深的是
      院感的权威性不是授权的，是看什么人在做，怎么做，做出什么样的成效，所以院感人员花很多的时间在查找资料给医师看，自己在做研究，哪怕是一个“小小”的题目，就象我去时一位老师说他们正在调查术前不到30分钟内使用抗菌药物（因为病情急或其他原因）是否影响SSI一样，不得不令你佩服。
     对你的思考深有感触，我认为有一点是必须改变的，那就是卫生部制定的“规则”要符合目前国际感控公认的做法，否则在我们这样的国度，行政部门权力最高，发个命令检查，大家还得按其所定的“规则”行事，要不“砖家”反馈就有我们的好看。
     感控人员自己素质迫切需要提高。不光是业务素质，包括怎样做个管理者，想“抱着院长的大腿”命令临床怎么做，很难行得通，即使通，不久也会流产。我们与临床的愿望是一致的，把自己与临床对立怎么做工？

缭绕

初做院感时，临床不睬我！现在下去，他们小心应付我，我觉得这都是不正常的！改变这种现状，我们还有很长的路要走！
我正在努力朝这个方向努力，虽然最近国内感控的几件大事让领导们很受触动，但那还是怕影响官本位，是负面的刺激！或许我的努力是微乎其微的！
我记得程小姐讲课时说了这么一句话,人家为什么要给你权威?如果你去临床，发现问题就要顺带解决问题，不然，人家见你来了，就说——问题又来啦！;P 是不是很多时候，我们去”检查“，人家就怕我们找出问题？然后争辩，找理由搪塞，最后院感科说，下次不许出现这种情况！;P 嘿嘿，不要对号入座哦！

桂花香

原帖由 柳莹依 于 2009-4-2 08:43 发表

                               
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缭绕管理员：你的观察很细微，体会很深刻！向你学习。看了之后我印象最深的是
      院感的权威性不是授权的，是看什么人在做，怎么做，做出什么样的成效，所以院感人员花很多的时间在查找资料给医师看，自己在 ...

我们院感的专职人员的素质亟待提高！
如果我们不能帮助临床解决问题，临床不欢迎我们，感染控制措施的落实就不能真正实现！
院感的权威性不是授权的！

绿谷

确实是这样，如果下科室，发现问题不给予解决，空谈，可操作性差，人家是不欢迎的，反之事情就很好做，你的威信也就建立了。

柳莹依

缭管,我认为做事很多情况下是要讲点"人情"的.不光是院感。所以我认为一个人在这家医院呆的时间长、部门多就是一种优势。不是娇傲，20多年前我做医院团委委员、团委副书记时结下的人脉对于我的措施的落实是有很大帮助的。当时的团干们现在很多都是局长，正副院长，科主任们了，尤其是对于后者，“磨”我也会“磨”得他接受我的做法，当然这个做法必须是可行的，人家稍努力后还是可以做得到的。对于那些只配挂在墙上的纲领，不要说他们，我自己都不以为然！因为我也是临床医师，做工的！

平安

先下载了,慢慢学习,谢谢提供资料!!

无极紫晶

先下载再抽空学习！如果和我想法一样我就不用再做了直接拿来主义啦！然后向老大汇报：我的感想和缭绕一样！;P 谢谢哦！:handshake

safihu

;P 批评一下，为什么不用NX压缩一下课件啊，上传辛苦，下载也辛苦！

有意无情

原帖由 safihu 于 2009-4-6 14:09 发表

                               
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;P 批评一下，为什么不用NX压缩一下课件啊，上传辛苦，下载也辛苦！

哈哈！最爱的就是柳版了，省力啊！

小点点

我比较懒，下载柳版做好的，省金钱也生省力，但还要感谢缭绕管理员，你的辛苦换来大家学习的资料，谢谢你。

如果。爱

下载学习，虽然我们不能亲临香港，但各位带回来的见闻让我们大开眼界，受益颇深！

有意无情

细节决定成败

观念决定行动

学海无涯

院感工作真的是想说爱你不容易！我们工作出发点是帮助临床找问题，善于发现并解决问题，因为我们掌握规范，我们懂技术，我们有能力，我们与院长或各职能部门负责人联系直接，较临床方便...可是就是会时常遇到那种本位主义严重，只会玩权术又不懂技术的负责人，我们查出他们部门的问题，抱着共同查找原因的目的，交流、沟通，却得不到共鸣，强词夺理，狡辩，回避实质问题，实在不知如何应付这种人？有时会影响工作情绪，很无奈！各位老师你们有应对办法吗？

gjs661

柳版用的压缩软件论坛就有。请下载：

NXPowerLite （office文档压缩软件特别是PPT压缩）   第18楼  很好用的。

谢谢您为我介绍香港的感染控制，我们有很多值得反思。

[ 本帖最后由 gjs661 于 2009-4-13 21:52 编辑 ]

精灵猴

又学习了一招——PPT压缩，看来我们的论坛真是个巨大的宝库，不但可以学习院感的专业知识，还可以学习电脑技能，谢了！:handshake :handshake :victory:

chenq

感谢缭绕管理员，分析很透彻，受益颇深！:handshake :handshake

tzwsfl

下来学习学习啊,谢谢无私奉献

缭绕

出去学习，老A是要经手的，所以，我也将这份PPT传给我院的老A（我的分管院长调走了，医疗质量暂时由老A全管）看，他是位很时尚的院长，电脑相当好！;P 今天给我打来电话，说他仔细看了，做得非常好！要我对全院讲讲。我不好意思地告诉他，想在院感网络会议上讲，他说不够，问我是针对护士好呢，还是中层干部，我说院感是全院性的工作，应该是面向全院医护人员的。所以，老A跟科教院长联系，请科教科安排让我讲座这个PPT。
呵呵，我有点意想不到！请各位再帮我一个忙吧，给全院讲座的侧重点又是不一样的哦！我该重点介绍些什么呢？如何利用这次机会去影响每一位医护人员呢？