做院感也5年了，每天忙得要死，最终的目的是什么？请高人指...

金人医YGK

同感，领导不重视，临床主任对院感工作不支持，平时的工作得不到肯定，认为到院感就是养老的，郁闷

波斯菊

娜姆 发表于 2015-5-28 20:07
我的感控从业时间与你差不多，我的人生目标是快乐的生活，做愉快的自己。我工作目标是做一个称职的医疗安全 ...

老师：可否把您的abc时间管理学与院感工作实际结合的宝贵经验传授一下，我作为新人正不知道从何做起呢？

美美满满

院感工作就是为医疗质量保驾护航。

相识有缘

缭绕 发表于 2015-5-29 09:12
我的奖金在行政楼算高的，跟临床科室的住院医差不多，我的搭档的奖金还要低！所以，千万别让自己累死，气 ...

千万别让自己累死，气死，死了别人给你三鞠躬，从此相忘！ 说的真好！
论坛有位老师说的好：“活在当下，要懂得珍爱自己及身边的人，且行且珍惜。而不是杞人忧天，即便今后还会面对很多无奈，还是要把每天都过得精彩”。

zhangyan117

付出了总会有收获的，别灰心，加油，院感人还是很有前途的！

lxg1797

我也是医生出身,但院感重在预防,预防的工作多由护理条线开展,故护理人员在院感科地位是举足轻重的,医生的工作主要是院感诊断和指导抗生素使用,是院感过程管理,所以护理做主任也好,医生做主任也好,只要很好开展相关工作就好

小猴子波波

同意尘埃老师的观点，院感人只要坚持住，都是有心人士，所以，继续加油，做好本职工作，保证医院医疗安全。

cg开心就好

院感人的最终目标应该是“零感染”，任重而道远！

田田~

缭绕 发表于 2015-5-29 09:06
挺全的！我们科室2个人，1200张床位。重点科室采样一般是科室自己做，院感有个系统可以统计感染 ...

以您的描述，监测就是一个率的统计，已经失去其真正的意义了。医院感染防控需要的是前瞻性实时监测，1200张床2个人肯定忙不过来。

●曉°

说实话，如果院感科都是护士，工作还真不好开展，除非你对感控这块很专业，否则无法让临床的大主任们信服

wney

比起缭绕老师我们医院人员配备算好得很。500多张床专职人员：2护士1医生，知足了。

天上的云

院感工作真是良心工作，感同身受

守望月亮

缭绕 发表于 2015-5-28 18:38
能否告诉我，您院有多少张床位，和您一起做院感的有几人，您每周要忙些啥？

老师我是二级基层医院，医院设有100张床位，我院院感刚刚开始起步，只有我一个人，三月份我给全院职工培训手卫生，每天早上下临床看看医生、护士们操作后都洗手没有？看看医疗废物分类是否合格、、、、、、下午16时下科室收传染病疫情。老师像我这种情况怎样才提高院感工作能力呢？谢谢老师指导。

缭绕

守望月亮 发表于 2015-5-29 17:24
老师我是二级基层医院，医院设有100张床位，我院院感刚刚开始起步，只有我一个人，三月份我给全院职工培 ...

二级医院有您这样尽心地做，我想稍微懂点业务的领导应该很放心了。
您可以制定工作计划，每年重点抓什么，每月如何推，依靠各级组织的支持，弹好钢琴，毕竟，二级医院的院感要身兼数职的，理顺了，您也会得心应手的！

缭绕

iamliujy 发表于 2015-5-29 14:44
以您的描述，监测就是一个率的统计，已经失去其真正的意义了。医院感染防控需要的是前瞻性实时监测，1200 ...

您说得对，率的统计是为了让我轻松点，平时也以前瞻性调查为主，实时发现可疑的感染暴发迹象。不过，我认为团队不是以人数计的，人心齐才是团队

守望月亮

缭绕 发表于 2015-5-29 19:12
二级医院有您这样尽心地做，我想稍微懂点业务的领导应该很放心了。
您可以制定工作计划，每年重点抓什么 ...

谢谢老师的指导和鼓励，定会加油的。

守望月亮

缭绕 发表于 2015-5-29 19:12
二级医院有您这样尽心地做，我想稍微懂点业务的领导应该很放心了。
您可以制定工作计划，每年重点抓什么 ...

我本想不干了，听老师这么说我又有信心了，谢谢老师鼓励。

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院感人任重而道远，真希望院感队伍都吸收年轻不同专业的新生力量，加油！