本帖最后由 流泪的天使 于 2015-5-20 09:05 编辑
ok，应楼主要求，我也谈谈我们对MDR管理的体会：
1、我们从2013年创建二甲医院开始，就坚持每一例MDR都要去科室进行督察，也让MDR这个问题引起了医务人员的重视。
2、我们是一家二甲医院，通过多次提议、讨论，把MDR纳入了危急值管理，在此之前，我们下科室检查，发现总会有部分MDR未下隔离医嘱，护士就未执行隔离措施，这样就会产生暴发隐患；纳入危急值管理之后，检验科会第一时间通知临床科室和我们科室，临床只要一接到检验科电话，医生就会立即下隔离医嘱、写病程，我们现在督察未发现一例未下隔离医嘱的。
3、医生下了医嘱，护士就会执行，我们还要求晨交班交接MDR患者，让全科室人员知晓。
4、转科、去辅查科室检查时，要求在转走之前提前联系下一个科室，辅查的在申请单上写上“MDR”，让下一个科室知晓患者MDR感染情况，辅查的患者尽量进行预约检查，尽量放在后面进行，如情况紧急的就在检查后做好消毒措施再接诊下一位患者。
5、我们每一例MDR都会进行督察，从下医嘱到隔离措施的执行、转科、辅查及保洁人员对患者环境的消毒落实情况、患者出院的终末消毒、包括询问患者或家属护士有无对其进行关于MDR的健康宣教、需要注意的事项等等。
有说的不完整或者不对的地方请大家指正，谢谢！ |
发表于 2015-5-19 15:20
发表于 2015-5-19 15:26
