本帖最后由 阳光 于 2015-5-2 19:05 编辑
感谢各位老师的关注
这其实就是39楼小雨点管管所说的“是一个日积月累起来的感控文化”。这个过程我们走了2年多。首先是通过QQ群和组织参加省内各种院感培训班的知识渗透,再就是借助SIFIC平台举办参与活动,先调动起小部分人的积极性,通过活动又广泛宣传深入挖掘人才,这个过程是同我们的日常质控相结合的,每次下科室检查,不仅仅关注科室感控管理,还主动发现和激励临床人员。当然也不是说每个科室都能够非常积极地响应,但是我们坚信“星星之火可以燎原”。原本我们的质控小组也基本上都是形同虚设,被动式地工作。但是我们转变了工作思路,征集临床上乐于感控的护士加入“LINKING NURSE”,组织活动,并通过她们而带动了一批临床科室感控护士的积极性,如今,是越来越多的人被调动起来了。在这次沙龙活动中,我们科长就把我们的活动喻为“孵化器”,并且希望参加的人员能够发挥“幅射效应”带动和影响到周围的同事们。 |