有奖大讨论—如何开发领导重视院感工作？

紫云英

我们是多年来一直努力工作，虽然人手少，但是经过医院评审，得到了专家的表扬，院领导才真正了解了院感科天天在忙什么，理解了我们工作的艰辛，评审后非常痛快的给我们安装了院感软件。所以，当你说服不了领导时，还是要坚持，先做出些成绩来，总有一天领导会看见的。

婉若秋水

随着各地卫生行政部门对DRGs这个管理工具的逐渐启用，单病种付费的逐渐落地，发生医院感染后的费用将由医院埋单已经不仅仅是个概念，经济这个杠杠一定是院领导足够重视的，记得用起来必能有大效。

yld杨梅红了

　什么是DRGs，百度了一下，　　DRGs(Diagnosis Related Groups) 是当今世界公认的比较先进的支付方式之一，称为诊断相关分组，是一种病人分类方案，是专门用于医疗保险预付款制度的分类编码标准。它根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入500-600 个诊断相关组，在分级上进行科学测算，给予定额预付款。也就是说DRGs就是医疗保险机构就病种付费标准与医院达成协议，医院在收治参加医疗保险的病人时，医疗保险机构就该病种的预付费标准向医院支付费用，超出部分由医院承担的一种付费制度。

　　这种付费方式兼顾了病人、医院、医保等各方面的利益。它的效果是：控制费用、保证质量、提高管理水平。如激励医院加强医疗质量管理，迫使医院为获得利润主动降低成本，缩短住院天数，减少诱导性医疗费用支付，有利于费用控制。这也给医院管理带来一场变革，促进了医院质量管理、经济管理、信息管理等学科发展，涌现出像临床路径、战略成本管理、数字化医院等先进管理方法。