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有奖大讨论—如何开发领导重视院感工作? ...
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控制感染
有奖大讨论—如何开发领导重视院感工作?
火
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紫云英
紫云英
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狗仔卡
发表于 2015-3-4 17:29
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我们是多年来一直努力工作,虽然人手少,但是经过医院评审,得到了专家的表扬,院领导才真正了解了院感科天天在忙什么,理解了我们工作的艰辛,评审后非常痛快的给我们安装了院感软件。所以,当你说服不了领导时,还是要坚持,先做出些成绩来,总有一天领导会看见的。
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婉若秋水
婉若秋水
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狗仔卡
发表于 2015-3-4 22:37
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随着各地卫生行政部门对DRGs这个管理工具的逐渐启用,单病种付费的逐渐落地,发生医院感染后的费用将由医院埋单已经不仅仅是个概念,经济这个杠杠一定是院领导足够重视的,记得用起来必能有大效。
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yld杨梅红了
yld杨梅红了
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狗仔卡
发表于 2015-4-30 10:52
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什么是DRGs,百度了一下
, DRGs(Diagnosis Related Groups) 是当今世界公认的比较先进的支付方式之一,称为诊断相关分组,是一种病人分类方案,是专门用于医疗保险预付款制度的分类编码标准。它根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度,合并症与并发症及转归等因素把病人分入500-600 个诊断相关组,在分级上进行科学测算,给予定额预付款。也就是说DRGs就是医疗保险机构就病种付费标准与医院达成协议,医院在收治参加医疗保险的病人时,医疗保险机构就该病种的预付费标准向医院支付费用,超出部分由医院承担的一种付费制度。
这种付费方式兼顾了病人、医院、医保等各方面的利益。它的效果是:控制费用、保证质量、提高管理水平。如激励医院加强医疗质量管理,迫使医院为获得利润主动降低成本,缩短住院天数,减少诱导性医疗费用支付,有利于费用控制。这也给医院管理带来一场变革,促进了医院质量管理、经济管理、信息管理等学科发展,涌现出像临床路径、战略成本管理、数字化医院等先进管理方法。
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