真不知道还有啥好办法？？

yeruxian

开始懂了 发表于 2015-1-13 09:35
我们监督所罚医院说要8000-10000，最后不知道究竟多少，反正是罚了我们科室1000，总务科1000，护理部1000

刚开始我还以为只发了那么，既然总务科、护理部都发了，你还有什么怨言呢？

开始懂了

yeruxian 发表于 2015-1-14 08:36
刚开始我还以为只发了那么，既然总务科、护理部都发了，你还有什么怨言呢？

不是说有怨言，是觉得我们现在比较茫然，不知道怎么开展工作，我们该说的都说了，该培训的也培训了，该反馈的也反馈了，可是出了问题我们还有责任

开始懂了

香山朗月 发表于 2015-1-14 08:25
既然卫监惩罚医院，医院惩罚职能科室，建议院感科借此东风，针对卫监检查如不合格必须惩罚的项目联合护理 ...

我也是想着和总务科、护理部协商，可是刚相处的办法和总务科协商就没有协商通，总务科反复说他们只负责收集垃圾，其他的没办法，哎~~咋就没有人支持工作呢

yeruxian

开始懂了 发表于 2015-1-14 08:42
不是说有怨言，是觉得我们现在比较茫然，不知道怎么开展工作，我们该说的都说了，该培训的也培训了，该反 ...

你放心，护理部和总务科会和你一起想办法，你又多了伙伴

fanping0330

开始懂了 发表于 2015-1-13 09:53
哎~~我们同病相怜啊，共同努力，争取以后少罚点，嘿嘿~~

制定一份详细的院感奖惩制度，这样院感科就可以直接扣科室的了

星雨落花

我们医院是私立医院，院领导比较重视护理部、医务科的工作，而我们院感科感觉可有可无。前今天环保局来查我们，发现有医疗垃圾与生活垃圾混放现象，要罚我们。院感科经常下科室检查，而且也告知各科护士长，每天检查、监督，可还是避免不了。我们感染科对科室没有实行绩效，因我刚接感染科，上任主任没有实行绩效，我刚上任就实行绩效领导们不接受，我的工作也不好开展，而且临床科室不配合，请老师们指点我怎么样把工作做好？领导认可，科室支持。

molihuamj

老师只能慢慢来了，不断跟领导沟通，帮领导洗脑，取得领导的支持，工作才好做

开始懂了

星雨落花 发表于 2015-1-14 09:39
我们医院是私立医院，院领导比较重视护理部、医务科的工作，而我们院感科感觉可有可无。前今天环保局来查我 ...

我们面临的问题是一样一样的，共同努力吧~

开始懂了

fanping0330 发表于 2015-1-14 09:36
制定一份详细的院感奖惩制度，这样院感科就可以直接扣科室的了

谢谢老师，老师您医院有没有院感奖惩制度呢？可否借鉴一下，tseygrglk@163.com，这是我的邮箱，再次感谢哦

开始懂了

molihuamj 发表于 2015-1-14 09:56
老师只能慢慢来了，不断跟领导沟通，帮领导洗脑，取得领导的支持，工作才好做

恩恩，我们现在也只能这样做了，慢慢努力吧~

星雨落花

开始懂了 发表于 2015-1-14 10:52
谢谢老师，老师您医院有没有院感奖惩制度呢？可否借鉴一下，，这是我的邮箱，再次感谢哦

有奖惩制度，优盘在同事那，等她上班后，我给你发邮箱去，作为参考。

开始懂了

星雨落花 发表于 2015-1-15 08:52
有奖惩制度，优盘在同事那，等她上班后，我给你发邮箱去，作为参考。

谢谢谢谢哈，最近正在弄科室的质量评价标准，哎~~

mazuizhou

三个科室都罚了，医院的处理也算公平，联合护理部、总务科制定罚则呈医院领导审批后执行，没有处罚不会改善的

开始懂了

mazuizhou 发表于 2015-1-19 15:08
三个科室都罚了，医院的处理也算公平，联合护理部、总务科制定罚则呈医院领导审批后执行，没有处罚不会改善 ...

恩恩，现在正弄着呢，老师您医院有相关的罚则吗？能否借鉴一下下呢，非常感谢哈~~邮箱：tseygrglk@163.com，再次感谢~

沉静之心

我在论坛里面放了目标责任书，里面就有考核内容，虽然不细化，但可以依据其思路进行修改。

昊爱无限

开始懂了 发表于 2015-1-13 10:28
主要是我们没有权利罚款，发现问题了反馈给领导，月报通报，好像也就不了了之了，不引起重视么~

1、我们不能直接处罚，但我们可以指定处罚制度，我们可以根据制度来执行。我们医院在医疗废物管理制度中专门由一个处罚制度，规定违反哪些情况科室领导人如何处罚，直接责任人如何处罚。记得我们以前也是有违规的情况，有一次，我们借上级检查之名，对于违规处理的科室和工作人员进行了全院通报和处罚，以后这样的事情就少了很多。
2、我们要加强督导，发现那个科室存在违规情况，也可以杀一儆百，来个全院通报批评加经济处罚，这样也许能起到一些作用

昊爱无限

开始懂了 发表于 2015-1-13 14:41
可是那性质不一样啊，护理部罚了，人家直接转嫁到临床科室了，临床科室平分了，我们科就3个人，只能我们 ...

如果真是这样，你就需要找领导理论了，这个是处罚科室的还是处罚个人的，如果是处罚科室的，像我们院感科根本就没有收入，我们这部分费用从哪里支出，如果是处罚个人的，那就应该说清楚，从个人工资或者奖金里面扣除。像您们医院这样，算什么管理嘛

开始懂了

昊爱无限 发表于 2015-1-21 09:48
如果真是这样，你就需要找领导理论了，这个是处罚科室的还是处罚个人的，如果是处罚科室的，像我们院感科 ...

哎~我们院感科三个人，1000元平分了从奖金里扣除了，由于我没有资格去找院长理论，我们科暂时负责人也不想多事，就只能认了

开始懂了

昊爱无限 发表于 2015-1-21 09:45
1、我们不能直接处罚，但我们可以指定处罚制度，我们可以根据制度来执行。我们医院在医疗废物管理制度中 ...

恩恩，斑斑说的极是，我们也一直说要有个处罚制度，可是院长一直不吭声，也没有给我们科给这个权利，我们只是每月把发现的问题汇总提交院长，上月报，可是院长也没有处罚，真是弄不明白为什么出了事情就是我们的问题，我认为我们该做的都做了，可是~~可能是我太年轻了吧，考虑问题欠妥

开始懂了

沉静之心 发表于 2015-1-20 09:54
我在论坛里面放了目标责任书，里面就有考核内容，虽然不细化，但可以依据其思路进行修改。

谢谢老师，我完了看看哈~可以借鉴一下下