[告示]医院感染管理是2009年医政工作五项重点工作之一

zhaobo101

中国特色---事后诸葛亮.....我不知道老百姓懂不懂---行政不作为(钱物人法规),院感放到卫生部医正司下面的护理处....本身就是不够重视\原来旧的体制方式....,工作缺权威..... 难搞好,院长不会当会事,只有发生大事了才想起来要重视....

zqyyzwc

确实是重视了，但仅限于多些要求多些责任，从而多些处罚，也就是说责任与义务提的多多了，但权利呢？有谁想过提过吗？

串串香

医院感染管理工作应单独作为一条提出，应赋予感染管理科以更高的职权范围，这样医院感染管理工作才会越抓越好。职责明确，责任到人。

梅子＠

感觉只是表面重视！医院感染是一个多学科交叉的综合管理部门，有很强的专业性，特别是医疗质量得以保障的重要部门，为何只在护理管理中提及一句？相当不理解！胡教授等知名专家还要多呼吁啊！

丫丫

其实还是觉得院感管理工作不创立效益，

豌豆369

我们医院，医务科及护理部主任也是认为医院感染与她们无关，她们也医院感染管理委员会的副主任，职责也给她们了并且签了字，但仍是我行我素，根本不理你。:(

yhy2208

其实在实际操作中，我院反而是院感科在指导护理部开展工作比较多。

丽景

这是我国现状，让人感觉真很无奈，只有我们自己认为重要。

niujialan

促进护理事业健康发展，加强医院感染管理工作。半条，郁闷！再出现医院感染爆发流行处罚更重些才好呐。

niujialan

促进护理事业健康发展，加强医院感染管理工作，何时真正重视？靠同行呼吁！

yfbj65

院感工作好像是护理工作的一部分？

金碧辉煌

平时多与护理部沟通,让她们多了解院感的要求,这样才会配合.

常常的小兵

希望是有的
前途是光明的
但是道路是曲折的

芳草萋萋

是的，感染控制科在医院中是个最小的科室，像我们基层医院只有一个人，但是要管太多的事情，需要不断地协调、沟通，有时还常常费力不讨好，有时又得不到领导的支持和理解，很难很无奈，真的！

皎洁华秋

多与相关科室沟通配合

anyi

要想搞好院感工作首先得开发领导层，其次多与护理部、医务科沟通。这一点我深有体会。做到这二点我现在感觉工作轻松多了。譬如说动员分管院感的领导参加重要的院感会议，如4月份在杭州举行的“中华预防医学会第18次全国医院感染学术年会暨第5届上海国际医院感染控制论坛（SIFIC)2009年联合会议”。刚开始他推说工作忙不去，让我一个人参加，我跟他说这个会议很重要的你一定要参加的，而且是在省内举行机会难得。经我多次好说歹说，他终于同意了。参加会议后对院感的重视程度大大的提高，就拿《手卫生》说吧，原来我提出购买擦手纸，领导说省省吧。现在我说要购买擦手纸，一号院长不同意，我们的分管院长就会在院办会上据理力争。
  其次，动员护理部、医教科主任、护士长们注册《上海国际医院感染控制论坛》和《院感网》，让他们经常上论坛转转。现在我与他们工作合作比较协调，感觉轻松了很多。

grb3118084

86# anyi

要是遇到难以沟通的医务科和护理部，这项工作就难多了

小小一片天

二级医院几百张床位院感办一直就只有一个专职（护士），“顾得了头来顾不到脚”，真的很累！很多时候就想到要放弃了，可是领导不调你走啊，没办法只好撑下去。。。

pthfc

深有同感。目前对医院感染管理是比以前重视了许多，但很多的重视还停留在口头上，实际的支持力度远远不够。

无边落木

我们的工作很重要，示金子总能发光的。