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楼主: 感染戈壁

顿悟 院感

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 楼主| 发表于 2014-6-20 09:24 | 显示全部楼层
天使可人 发表于 2014-6-20 09:10
科主任由医务科管,护士长由护理部管,护理季度质量检查出动全院的护士长加上各科室的护理骨干,可谓队伍庞 ...

超人,这个词用的好!!大家虽不是超人,但胜似超人。
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发表于 2014-6-20 09:58 | 显示全部楼层
大家都知道院感防控很重要,具体到工作寻求支持时会有很多困难,好在我也是在临床一线工作了二十多年,到了感控科,很理解临床的难处,总之多一些沟通和理解吧。只有科室配合,我们的工作才能做得更好。
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发表于 2014-6-20 10:47 | 显示全部楼层
再早以前没有院感科,90年代才兴起,院感人很敬业,近几年发展很快,医院的院感科在医院越来越重要,社会发展的必要,但是不要管得太多,如果规范院感的具体事务就好了。
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发表于 2014-6-20 11:04 | 显示全部楼层
对,现如今感控科越来越忙,这是现实。基础感控与临床感控?理念是好的,在我们基层医院,没有医生会从事专门感控管理工作的。我是通过院领导下了个文,让感染科主任担任专职医生,让他负责会诊工作,查房我会邀请科主任参加,NI病例的确诊就让他落实了。
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发表于 2014-6-20 16:13 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2014-6-15 21:35
偶尔也会觉得,感控似乎多余!
因为感控的所有措施都是渗透在医疗和护理操作当中的,似乎没有形成独立的学 ...

是的,有了感控科,凡涉及感染防控的工作内容,都推给了感控科,但有些工作又不是感控科一家可以办到的。
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发表于 2014-6-20 16:29 | 显示全部楼层
同感!
偶尔也会觉得,感控似乎多余!
因为感控的所有措施都是渗透在医疗和护理操作当中的,似乎没有形成独立的学科。
举例:如医生的换药流程中,就应该包括手卫生、无菌操作、标准预防等。而不能将这些感控措施游离于换药操作之外。导尿亦是如此:虽说导尿的感染防控有SOP,在若干年前没有SOP时,我们护理的导尿操作依然是把感染防控措施考虑在其列的。
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发表于 2014-6-20 16:32 | 显示全部楼层
xinpeiquan 发表于 2014-6-17 09:35
从非典时期我就从事院感工作,刚开始干,觉得院感工作很重要、很专业、很具体,但是,经过这些年的工作,越 ...

支持xinpeiquan会员观点
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发表于 2014-6-20 17:22 | 显示全部楼层
卫计委如能出台院感科医护人员配置数量的硬性规定是目前感控工作得到医院领导重视的唯一好的方法。我院是三级乙等医院了,可怜院感科还是只有两个人(护理)。
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发表于 2014-6-20 22:55 | 显示全部楼层
医院感染控制工作应该是医疗质量安全的一部分!而且是非常重要的部分。做感控科的主任,应经常和医院院长汇报院里感控的实际情况,不能总是躲着领导,尤其是发现问题的时候,您是如何处理的。要让领导了解感控的重要。领导自然就会重视了。我院感控科目前有9个人有医生、护士、检验员,2个硕士。有自己的实验室。
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 楼主| 发表于 2014-6-21 07:57 | 显示全部楼层
zhaoyanzhi 发表于 2014-6-20 22:55
医院感染控制工作应该是医疗质量安全的一部分!而且是非常重要的部分。做感控科的主任,应经常和医院院长汇 ...

             着实让人羡慕你们啊!
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发表于 2014-6-21 09:04 | 显示全部楼层
关键是院感是用钱的科室,不是争钱的科室,领导就不重视,可是真的出事了,院感的就惨了,真不公平。
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发表于 2014-8-3 21:48 | 显示全部楼层
感控工作大家有一个共同的体会就是----难干,因为这是牵涉到医院各部门的事,临床科室做好感控需要支出,医院需要投入,对于这一无形的效益,在没有院感事件的情况下大家又看不到,所以,包括领导在内重视院感也是口头上,即使这样,我们也要顶风破浪踏歌前行,在院感的岗位上痛苦并快乐着,执着求索。
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发表于 2014-10-9 16:08 | 显示全部楼层
tzdnxy 发表于 2014-6-16 09:31
基层感控工作只有感控人自己心里明白,真的觉得没有什么意思。

,护理管护士,医务科管医生,院感科不用设了。
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发表于 2014-10-9 16:19 | 显示全部楼层
game_over 发表于 2014-6-17 17:32
医务科管医生,护理部管护士,院管科貌似管医生、护士、临床医技,实际上我们心里清楚:在基层我们只能管住 ...

老师说得太对了,在医院里什么都跟院感沾边,只要和院感沾边的,都会变成你的事,貌似你什么都要管,其实你什么也管不了。
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发表于 2014-10-27 11:58 | 显示全部楼层
医院感染控制管理是医疗质量管理的一部分,消毒隔离只是医院感染控制的一个方面。要全方位做好医院感染管理是很难,要想得到领导的重视及大家的认可有一个长期艰苦的过程,需要大家的努力。
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发表于 2014-10-27 12:38 | 显示全部楼层
关键问题在于院感工作好像是在给医院烧钱,医院领导、中层骨干不重视,造成院感在医院工作中力量薄弱。说穿了,还是一个“钱”的事。大部分医院都感觉到院感工作要全面开展,人手远远不够。只要社会进步,全民实行全额医保后,这种现状才会有真正的改观。这不是我的悲观,而是事实。
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发表于 2014-11-24 11:08 | 显示全部楼层
同感。理解万岁啊!感控科就是很尴尬的境地。分清职责,督导有问题的话反馈给医务科和护理部,他们有义务管理医生与护士做好该做的工作。
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发表于 2015-1-7 14:47 | 显示全部楼层
赞同楼上各位老师的意见。感控工作任重而道远!
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发表于 2015-3-6 11:25 | 显示全部楼层
是的,院感在医院中的地位于医教和护理无法比较,怎么办?只有靠我们院感人坚持不懈努力,慢慢改变,位置要靠我们干出来的,还要靠我们开发领导。
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