向医院感染管理三级网络开刀！

鬼才

焚膏继晷 发表于 2014-4-29 11:47
其实......
我也不赞成院感防控重“管”。
所以我提出的“三刀”主要是强调我们的三级工作的目标，加强 ...

其实，这个问题在我们当前的体系下，很难有所改变的。这中间受多种因素的制约。

清晨的阳光

楼主的刀是吓人了点，感染管理的三级网络运行不良，没起到应有的作用，确是我一直以来的困扰。控制是目的，管理是手段。我们大多数亦步亦趋的跟着几位老师借鉴学习，许多政府监管部门也还停留在偶尔拿个标准数落基层，完全不能指导实际工作。如何整合各种资源实现不断提高的感控的目标是永远的话题。

江南雨

三级管理网络中真正做事的就只是院感科的人。

雪人grx

我认为首先院感科明确自己的职责，找好自己的定位，充分利用三级网络管理，寻找更好地工作方法，仅靠院感人能力、精力、时间有限，要调动 大家的能动性。我是有这么个思路，正在实践。
  说得好

11640481

吕爱娥 发表于 2014-4-29 10:26
我也认为感染在于控制，主要是环节质量控制，我们感控的职责在于发现环节中的薄弱点加以弥补，以达到防止感 ...

我非常赞同老师的建议

间间

版主虽然狠，但是刀刀切中要害，这些正是我们日常碰到的难题。三级网络发挥不了作用，特别是临床感控小组，就像不是为自己做事是为我们感控科做事一样

zy_1112

谢谢楼主的分享！只有自我剖析才能不断进取！

天上流云

谢谢楼主的分享！只有自我剖析才能不断进取！

茶韵幽香

赞同！调动起临床监控小组的积极性，院感科的工作事半功倍！怎么调动确实很难，有些医院给监控医生和护士申请了津贴，不多但有个体现吧！若要大家的意识都非常到位，具有奉献精神，把院感当成自己的事业在做，那么就完美了！

焚膏继晷

茶韵幽香 发表于 2014-4-29 16:53
赞同！调动起临床监控小组的积极性，院感科的工作事半功倍！怎么调动确实很难，有些医院给监控医生和护士申 ...

非常同意您的观点。
特别在津贴方面，监控医生、护士申请了几年，都得不到医院领导的通过。相比有津贴的质控医生、护士，积极性大打折扣了。

小白兔

说的真是太好了，我们一定要借力，这样很多工作才能顺利开展。

水果蔬菜水果

谢谢老师的分享，我们一定努力。

婉若秋水

焚膏继晷版主的三刀开的好。尤其最后一刀，说到终身的学习更是深表赞同。最近在读《协和医事》，书中的观念之一就是医院即学院，选择了从医就是选择了终身学习。
当你踏踏实实的干中学，学中干的过了三年后，回首时你会庆幸自己的路，你会发现一个令自己都刮目的全新的自己。

焚膏继晷

婉若秋水 发表于 2014-4-29 21:21
焚膏继晷版主的三刀开的好。尤其最后一刀，说到终身的学习更是深表赞同。最近在读《协和医事》，书中的观念 ...

多谢婉若秋水版主的补充意见。
尤其“医院就是学院”，道出了我们医护人员处在持续学习的状态，医学知识的不断更新，医院感染学科的发展对我们都提出巨大的挑战与机遇。只有不断学习，才能在激流中前进......

焚膏继晷

小白兔 发表于 2014-4-29 17:07
说的真是太好了，我们一定要借力，这样很多工作才能顺利开展。

您好，您所说的“借力”，我认为用词很好。
院感工作只考院感科是做不好的，借力于三级网络，犹如武学中的四两拔千斤，事半功倍。

鬼才

婉若秋水 发表于 2014-4-29 21:21
焚膏继晷版主的三刀开的好。尤其最后一刀，说到终身的学习更是深表赞同。最近在读《协和医事》，书中的观念 ...

四年前曾认真读过《协和医事》这本书。从这本书中体会到了学医的真谛。学医不是一时之事，而是终身之事，只有全身心投入到医学的殿堂中，通过不懈的努力，才有望走向成功。

焚膏继晷

鬼才 发表于 2014-4-30 08:40
四年前曾认真读过《协和医事》这本书。从这本书中体会到了学医的真谛。学医不是一时之事，而是终身之事， ...

是的，“学”我们应该视之为动词，而不应该仅仅为名词。

焚膏继晷

卡萨布兰卡 发表于 2014-4-29 12:26
楼主的刀是吓人了点，感染管理的三级网络运行不良，没起到应有的作用，确是我一直以来的困扰。控制是目的， ...

资源整合，是企业战略调整的手段，也应该是我们意料事业单位优化的手段。对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

焚膏继晷

sxy13181837868 发表于 2014-4-30 09:00
赞一个，老师说的好，是该开刀了，科室这刀是该谁来开？

对于“科室”这类型手术，个人认为主刀为院感委员会，院感科是助手，手刀部位首选科室主任，由此对科室监控小组乃至整个科室的病损进行修复或者切除等。

只是个人愚见，欢迎各位踊跃讨论。

liuyan991115

赞成，落实医院感染管理，从强化三级网络开始。医院感染三级网络就是下了个文件，应付检查。实际没有落实，大部分医务人员都认为控感就是医院感染管理科的事情，一部分科主任护士长也认为就是医院感染管理科和他们过不去，老是查、查、查。提高“管理”水平让一线医护人员认为我们不是在管他们，而是让他们认识到我们在帮助他们发现问题，指导他们解决问题的方法，从而降低感染的发生。