同样30多年，差距为何这么大？

未雨绸缪

我们感控人好多敬业精神并不亚于ICU的医生，ICU的工作人员自己敬业能够收到立竿见影的功效，而我们及时比他们付出的再多也不可能得到同样的结果，这就是因为顶层的重视程度，还有就是专业的不同，我们学科需要一个医疗机构整体的共同努力！

当归百合

院感无小事，就是不重视。同事认为没事找事，领导觉着无病呻吟。感控怎么做好？暴发以后查处！

鬼才

645156424 发表于 2014-3-13 10:41
院感无小事，就是不重视。同事认为没事找事，领导觉着无病呻吟。感控怎么做好？暴发以后查处！

这个观点可不好哦。作为感控百佳之星，对感控工作应有所担当。
由于种种原因，感控工作是处于低潮，在有些方面不如人意，也许在工作中还存在一些困难，但我们作为有责任心的感控工作者，在困难的时候，应有向困难挑战的勇气。只要我们振作起来，做好我们应该做的每一件工作，刻苦钻研感控专业知识，感控事业的前程是光明的。对比ICU专业，其实我们感控专业还是有自己的优势，关键要靠我们努力去挖掘潜力。相信只要我们的工作做出成绩了，领导会重视的。

snkyyhdm

只有出了事领导才会想到院感，平时很多的工作需要别的科室协助。比如说微生物室，去的次数太多，人家都烦，说院感的事真多。说实话院感人啥都知道一点，啥都不精、不像ICU那么专业；学医疗、护理的人员都能做，何谈发展？

鬼才

snkyyhdm 发表于 2014-3-13 15:22
只有出了事领导才会想到院感，平时很多的工作需要别的科室协助。比如说微生物室，去的次数太多，人家都烦， ...

要想办法去改变这种状态。感控工作如何开展得好，关键还在于我们自身，有没有信心。

当归百合

鬼才 发表于 2014-3-13 11:51
这个观点可不好哦。作为感控百佳之星，对感控工作应有所担当。
由于种种原因，感控工作是处于低潮，在有 ...

谢谢老师提醒。其实我是一个很热爱感控事业的感控人，只是对遇到的这些情况郁闷而已。