致着力于“能力”建设的论坛“老油条”

大漠驼铃声

论坛是一个大家庭，这个家庭是四世同堂，楼主的建议是现代化的高标准，我们应该反思，但也要考虑现在院感的实际现状和未来发展，我们早先院感都是人人都不想去的岗位，最后领导安排个护士去顶顶，但这刚好给我们护理专业一个成长的机会，也证明了我们这个专业的潜力啊，医院太强的医技护级差定势，又开始怀疑或否定护理人员的能力，不是有好多单位不同意护理专业人员做感控科长吗？但护理照样可以做好院感这一各专业学科交汇的逐渐自成学科的专业，发展到现在高学历高层次的人不断介入，这就是院感的进步啊，也是院感的政策层面和领导层面的重视啊。一些新手也许只能学习别人的东西，也许并不先进和前沿了，但至少可以指导自己的现实工作，还有好多内容是以会员级别来限制的，所以发个灌水贴也无可厚非，这也是目前论坛管理的一种方法，是否科学不好说，但好多论坛都是如此管理的，包括丁香园，现在我敢说感控群体的结构是老中青结合的，理念也是在相互磨合之中，其实这也符合这个队伍建设和学科发展，但楼主的意见至少代表了一部分观点，值得深思。在感控快速发展的今天，各方面的声音都是有益的，我们应该用“百花齐放，百家争鸣”的理念来看待院感和论坛。
    有老师提到参会的问题，我觉得能够积极参加，并努力学习至少态度是端正的，有好多人拿单位的钱去开会，照样会场没有的有之，更重要的是大型的院感会议是多分会场同步进行的，只能听一部分，我想说有多少人能把会议的内容保证都听懂？但我觉得听不懂的有一个理念也好，即便是能够感受到感控大家庭的凝聚力也不错，至少回单位可以增加些工作的热情也是一种进步啊。40岁以上争取参会也不错，至少他们、她们沉稳且有很强的感控基层经验，申请个机会无可厚非，他们一样是感控交流的主体。
    想的很多，说的不知道各位老师能否明白，总之感控在进步，基层工作依靠你我他，一个也不能少，让我们携手互助，共同进步！相信我们有很好的未来。

昊爱无限

楼主说是不管什么样的附件都有人下载，是真的各取所需还是都是东郭先生？我的理解是这样的，这些附件有的技术含量很高，属于研究级别的，也许有的只是日常工作的小东西，比如一个医疗垃圾处置流程图。但所有的东西都有人下载，有人需要，是因为我们的队伍中什么样的人都有，有的是大医院高学历入行较早的资深感控人员，他们需要的也许是“技术含量高”的资料，有的是小医院低学历入行较晚的感控人员，他们亟需解决日常工作的小问题，不同的阶段需求不同，就像吃饭，有人讲究营养，有人则要解决温饱。其实每个专业都有专家，都要新兵，但别的专业如医疗、护理在本院中就可以找到高年资有经验的老师来指导，但感控往往是一个人在奋战，而且越是小的医院越是这样的情况，没有就近的专家指导，大家只能求助论坛，所以一些“日日见”的问题就不断的有人在提问，有人不懂。这并不是说这支队伍素质如何之低，这些人是“东郭先生”，是因为我们的新兵太多。这种现象如果我们乐观一点说的话，也说明我国对该项事业愈发重视，因为在不断的补充人力。

银杏儿

昊爱无限 发表于 2014-2-24 08:15
楼主说是不管什么样的附件都有人下载，是真的各取所需还是都是东郭先生？我的理解是这样的，这些附件有的技 ...

非常赞同版主的观点。只有客观、全面的思考与评价问题，才更有利于论坛更好、更快的发展！

手榴弹

不知楼主，从事兼职感控，主要负者那部分工作？贵院有没有专职？

xxxxxx666666

1、有容乃大。
2、话糙理不糙。
3、不积跬步无以至千里。
4、千里之行始于足下。
5、正视现况，不要妄自菲薄也不要目空一切。
6、良药苦口，忠言逆耳。

临海听潮

符合二、八定律！

二进制

白衣飘飘 发表于 2014-2-26 13:59
符合二、八定律！

何谓“二、八定律”？

临海听潮

二进制 发表于 2014-2-27 05:39
何谓“二、八定律”？

二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何事物中，最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分，约20%；其余80%的尽管是多数，却是次要的、非决定性，因此又称二八法则。


换言之：20%的人创造80%的财富！真理掌控在少数人手中！

monkeywdl

大实话难听！很高兴！楼主能痛痛快快地把自己对论坛的看法说出来。说明楼主非常热爱感控事业，也非常希望我们的感控队伍不断地壮大，论坛日益红火。这是值得高兴的事。按照持续质量改进原理，对于有改进空间工作，我们大家要一起努力去做！众人拾柴火焰高！楼主也要一起积极参与哦！

二进制

“大实话难听！”…正所谓：苦囗良药；逆耳忠言。