一、优势
1.大医院感控专家,知识全面,经验丰富,有能力指导基层医院的感控工作
2.大专家崇拜心理,通常情况下下级医院人都会程度不等存在对上级医院的尊崇心理,这对专家院感兼职专业来说应可利用的先天资源。
3。开发下级医院领导层相对优势,下级医院领导既然决策请上级医院专家兼职,至少说明他们对兼职专家有期望值和起码的信任度。
4。外来的和尚好念经。
二、劣势
1.外来院感专家对被指导医院的整体运转状况熟悉不够
2.程度不等的同行相忌心理抑或部分人的排外心态
三、机会
1.国家卫计委鼓励医务人员多点执业
2.医院评审评价需要高素质的感控专家
四、威胁
1.原来的医院领导不愿意让自己的员工在工作时间,帮助其他医院干活
2.基层医院的酬金支付问题
3.基层医院的落后现状
暂时就想到这些,不妥之处还望多多指正!
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