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楼主: 马车

夯实基础方显水平高低--你并非明白等级评审中的C、B、A判定

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发表于 2014-1-14 16:16 | 显示全部楼层
基础工作是我们首先要做的,我们必须在做好“C”的基础上才能做好下一步。
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发表于 2014-1-14 17:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 666666666 于 2014-1-14 17:58 编辑

好贴,谢谢马车老师的提醒。真正实行PDCA循环管理在我们基层医院太难了,院领导好像还没这方面的意识,他们只重视收入!
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发表于 2014-1-14 19:54 | 显示全部楼层
肺腑之言——对我们这些正在积极备战、也将迎接复审的人,有理清思路、规避走弯路之功效。
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发表于 2014-1-14 22:00 | 显示全部楼层
历次检查中的弄虚作假已经看够, 院感人的初衷是想做工作做实做细,取得实效,而不是做做表面工程,但事实上往往难如人愿。等级医院评审细则订得非常细致,如果认真落实每一条款的C,我们的工作也相当不错了
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发表于 2014-1-15 00:59 | 显示全部楼层
这就是抓制度落实。这么多年,我们的制度不是挂在墙上,就是睡在柜子里。通过这样的评审方法,让制度着地。

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说的不错  发表于 2014-1-15 07:33
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发表于 2014-1-15 01:37 | 显示全部楼层
mache老师不愧为论坛版主,以敏锐的眼光和较深的见解,对当前新一轮医院的评审状态进行了分析,及时的把新的理念、信息和正能量传递给大家,也给我们今后的工作指明了方向。夯实基础是必须的,我想简单的说:我们院感工作就是要认认真真的去捕捉每一有用的数据来正确分析;踏踏实实,一步一个脚印的去做好每一项制度、措施的落实。
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发表于 2014-1-15 08:27 | 显示全部楼层
谢谢马车老师的分享,学习了。
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发表于 2014-1-15 10:00 | 显示全部楼层
谢谢冯主任提醒!同为院感人,在等级医院评审中,基础工作至关重要。
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发表于 2014-1-15 10:33 | 显示全部楼层
马车 发表于 2014-1-10 08:34
没有C做基础,A肯定是漂浮在空中的,是不能落地的,也就无法真正的持续改进,所以,很多医院就出现了 ...

似乎基层医院都面临人员配备不足的情况,这也是医院比较棘手的问题。
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发表于 2014-1-15 10:36 | 显示全部楼层
马车 发表于 2014-1-10 09:40
制度是用来管理工作的,工作是要留下痕迹的,这次突出的一个特点就是,你做的工作必须是符合制度要求的,制 ...

报告:明白。归根结底制度和行动不符就是错的
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发表于 2014-1-15 10:58 | 显示全部楼层
在等级医院评审中,务必夯实基础!这是最重要的。
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发表于 2014-1-15 11:22 | 显示全部楼层
马车 发表于 2014-1-10 09:40
制度是用来管理工作的,工作是要留下痕迹的,这次突出的一个特点就是,你做的工作必须是符合制度要求的,制 ...

我明白了,做你所写的,记你所做的,工作中要言行一致。谢谢!
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发表于 2014-1-15 11:28 | 显示全部楼层
我们医院已经通过了等级医院评审,正在为复审夯实基础一点不敢怠慢
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发表于 2014-1-15 11:38 | 显示全部楼层
踏踏实实打好基础,努力向更高层次迈进。
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发表于 2014-1-15 14:07 | 显示全部楼层
我们基层的院感人员,重点就是落实基础问题。
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发表于 2014-1-15 14:26 | 显示全部楼层

做好一切基础工作,进一步提高水平和质量,这样才能稳扎稳打,步步为营,才能得以实现目标。
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发表于 2014-1-15 15:44 | 显示全部楼层
老师说的很好,学习了谢谢。
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发表于 2014-1-15 15:50 | 显示全部楼层
好贴,谢谢老师的分享,还有启发!
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发表于 2014-1-15 16:48 | 显示全部楼层
做好基础工作,才能不断进步
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发表于 2014-1-15 17:21 | 显示全部楼层
正确,基础很重要,C级很细化,也要求好高欧。
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