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楼主: 缭绕

您的日常院感工作侧重于哪些内容?

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发表于 2013-12-18 09:29 | 显示全部楼层
每项工作都挺重要的,都得需要大量的精力去完成,感觉时间不够用的。
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发表于 2013-12-18 09:39 | 显示全部楼层
我认为应该选3和5,但实际上其它工作花的时间不比那两项少,比如院感知识培训、抗菌药物管理、消毒隔离质量检查等等,其中一大原因就是各种检查、考核有那么多条款内容需要准备,不是仅仅把大部分时间花在3和5上,专家就会说你做好了工作,包括说了很多年的开展目标性监测就允许不需开展全院综合性监测,但是等级医院检查项目里还是有分数,不做就怕失分,领导可不懂这些,怪罪下来,那可是后果不堪设想啊
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发表于 2013-12-18 09:41 | 显示全部楼层
      我选1、5,我们基层医院感控工作的重心是消毒隔离工作!消毒隔离工作的落实和重点科室的检查才是重点环节,便全院各科室的环境卫生和消毒隔离工作落实的检查成常态化,才是我院感人肯定院感工作的重要方面。
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发表于 2013-12-18 09:46 | 显示全部楼层
我选的是1和5,预防为主,科学防控才是最重要的。综合性监测、环境卫生学采样、抗菌素管理等也投入了不少精力
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发表于 2013-12-18 09:46 | 显示全部楼层
选了1、5、7,项,另一个同志叫他专门做第3项
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发表于 2013-12-18 10:08 | 显示全部楼层
选3和5,我觉的,应该是院感工作的重点,我院的重视程度也高,各科室也给予积极支持。
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发表于 2013-12-18 10:09 | 显示全部楼层
选3和5,我觉的,应该是院感工作的重点,我院的重视程度也高,各科室也给予积极支持。
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发表于 2013-12-18 10:43 | 显示全部楼层
选5和7,是因为目前大多数的医院,院长对院感的要求是1、不要出现特大的爆发事件惊动社会;2、不要被上级批评。真正将院感工作融入到医疗质量管理体系中的院长是精英阶层,很少遇见。
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发表于 2013-12-18 11:11 | 显示全部楼层
我选的是3、5的开展,要想做的工作很多
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发表于 2013-12-18 11:18 | 显示全部楼层
有多少个基层医院能真正做好前瞻性调查?个人认为只要按照专家的经验和相关的控制措施认真做好过程监控,经常下科室监督就已经算不错了!所以现在还是选1和2
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发表于 2013-12-18 11:36 | 显示全部楼层
选1、3、5,做的很基础性的工作。
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发表于 2013-12-18 11:39 | 显示全部楼层
我们重点关注重点部门、科室的督查、各项目标性监测、多重耐药菌及抗菌药物使用管理
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发表于 2013-12-18 12:35 | 显示全部楼层
我选的3、5、院感工作干也干部完,也得不到认可。
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发表于 2013-12-18 13:22 | 显示全部楼层
我也选3和5,院感工作面广,活细,忙啊!
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发表于 2013-12-18 14:13 | 显示全部楼层
我选择3、5,这是感控工作的重心,我们也是把大量的精力花在这两方面。
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发表于 2013-12-18 14:25 | 显示全部楼层
因为只能选2项,所以选了3、5,其实其他项也在做,所以觉得忙的不得了,幸好去年以来增加了3个人,现在有6人,院感的工作得以全面开展。
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发表于 2013-12-18 14:42 | 显示全部楼层
我院每项工作都在做!
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发表于 2013-12-18 15:03 | 显示全部楼层
我选择3、5,这是感控工作的重心,我们也是把大量的精力放在此中。
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发表于 2013-12-18 15:09 | 显示全部楼层
选了3和5,这两点耗费了我很多时间,也觉得挺重要
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发表于 2013-12-18 15:13 | 显示全部楼层
平时我们大量的工作在3和5上,每周都有几天在科室督查.
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