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楼主: icchina

颇似抗日神剧的医院感染暴发演练,你做了吗?

 火... [复制链接]
发表于 2013-11-19 18:23 | 显示全部楼层
期待“顶层”设计,不要把此作为考核的一个标准。
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发表于 2013-11-19 18:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 白衣飘飘 于 2013-11-19 18:51 编辑

“一语惊醒梦中人”!胡教授不愧为感控大师,能够及时纠正感控工作中偏离真实的做法,一切从实际出发,不为演练而演练1_14:}不劳命伤财做表面文章
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发表于 2013-11-19 19:41 | 显示全部楼层
同感,为了达标,想做一次“导演”,但是思考后发现,我们不就是为了想要些照片和资料吗?有多大的实际意义。我想应该稍微大一点的医院都会发生小型的(非责任事故)医院感染(疑似)暴发,我们把处理的经过展现给评审专家不是一样的吗?这个可能更实际一些~~~~~
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 楼主| 发表于 2013-11-19 22:21 | 显示全部楼层

为了感控美好的明天,一起思考,共同努力,多做正确的事!
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发表于 2013-11-19 23:06 | 显示全部楼层
楚楚 发表于 2013-11-19 11:27
从事医院感染管理工作已经二十多年,迄今为止还没有进行过一次医院感染暴发演练,面对评审压力,纠结中。。 ...

拍些相片 写个总结 尽可能做到应付专家 ,不然能怎样?
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发表于 2013-11-20 08:07 | 显示全部楼层
为了评审,条款要求要进行演练,所以必须进行演练。
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发表于 2013-11-20 08:50 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2013-11-19 13:16
“闭门造车,编一个简单的事件、造一个简单的演练情节”
网上这样的演练剧本看多了,担心大家认为感染暴 ...

在基层医院,这样的事情不足为奇,院感人单枪匹马的习惯了,诸如演练一类的集体活动,很难把LD凑到一起,除了业务,真的不知到他们在“抓什么、忙什么!?”。
连续2年的“神剧演练”过后,院感人也没了兴致,以至于今年的演练一直迟迟未动。胡教授寓教于乐、令人深省,与其闹笑话,倒不如思虑成熟后再有动作。
谢谢,让我们这些自娱自乐的演练者悬崖勒马!
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发表于 2013-11-20 09:28 | 显示全部楼层
要通过学习优秀的案例,学会分析问题和处理问题的方法说的真好,为了评审我们做了很多秀,真正有多少实用性。
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发表于 2013-11-20 10:58 | 显示全部楼层
我不知道大家的演练脚本是如何做的,脚本在演练中是否被完全复制,通过演练到底是获得了经验,总结了教训,还是仅仅是走过场。
不过我们医院组织的演练(传染病防控演练)我个人觉得还是对实际工作有帮助的,我们在演练前也会简单的写个脚本,告知各个需要参与演练的部门,但细节一般不会出现在脚本中,比如说医师的诊疗,我们不会告诉医师,你必须询问流行病学史,必须进行哪些体格检查,必须进行哪些实验室检查,必须给谁谁报告,比如护理人员在采取消毒隔离措施时,我们不会告知采用哪种消毒液,浓度是多少,隔离类别是哪个,疫源地消毒顺序是什么等等,但在我们的评判标准中,这些会被写进去,点评的时候,我们也会逐一进行点评,这样大家就可以对照自己在演练中存在的不足进行改进,而且经过我们反复的演练,我们的许多细节真的有所进步(最起码演练的时候是这样,我想,实际工作中也应该有所进步)。

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 楼主| 发表于 2013-11-20 11:26 | 显示全部楼层
昊爱无限 发表于 2013-11-20 10:58
我不知道大家的演练脚本是如何做的,脚本在演练中是否被完全复制,通过演练到底是获得了经验,总结了教训, ...

的确,您的做法非常值得借鉴。
我赞同,传染病防控,尤其是急性呼吸道传染病,来势较急,做演练有积极意义。
但是,对于非传染病的医院感染暴发,通常发病例数少,而且是以天(不是小时)或周为时间单位,着重是追因。发现传染源和传播环节,需要专业的知识和智慧,靠演练,价值非常有限,甚至临床会比较反感。
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发表于 2013-11-20 11:29 | 显示全部楼层
应该从专业层面上介绍“破案”过程
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发表于 2013-11-20 11:34 | 显示全部楼层
此言差矣,这和科室与院里有一定关系,但是并不是很大吗,关键看你的办事能力和个人魅力,演练有必要,但不是形式,流程走过了才不会慌张,不知道找谁,明确各部分责任,才不会出现都管都不管的情况,我们不是为评审,我们已经进行了一次感染暴发的演练,效果很好,比单单弄一个流程、方案、开一堆协调会的劳什子会有用多了。最主要是低下干活的人知道,In word 演练重要,人说好记性不如烂笔头,真正去做,而非只在口头之上。
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发表于 2013-11-20 11:52 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2013-11-20 08:50
在基层医院,这样的事情不足为奇,院感人单枪匹马的习惯了,诸如演练一类的集体活动,很难把LD凑到一起, ...

"自娱自乐的者演练".说的真好,您好!虽说没有演练,但常揣着这件事,担心演练不好,没人参与;更怕做无用功,浪费大家的时间;正犯愁呢。
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发表于 2013-11-20 11:52 | 显示全部楼层
老师,说到我们心里去了,我觉得搞演练好滑稽,劳民又伤神,可不做又不行今年检查这项值10分
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发表于 2013-11-20 12:55 | 显示全部楼层
说道演练,我们是二级乙等医院需要做院感暴发演练吗?哪儿可以参加这方面的培训?请老师指教。
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发表于 2013-11-20 12:59 | 显示全部楼层
近日,我区卫生局应急办突击抽查了“批量伤员突发事件”应急演练,可能是演练,与实际有很大差别,突出不了一个“急”字。好像少了点什么。
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发表于 2013-11-20 14:12 | 显示全部楼层
疑似医院感染暴发的处置,本来就是我们日常工作之内的事情,平时科室或院感科监测中发现异常情况,都会按照有关流程,组织相关人员进行分析、讨论,查找原因,并制定相应的控制措施。
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发表于 2013-11-20 14:14 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2013-11-19 22:21
为了感控美好的明天,一起思考,共同努力,多做正确的事!

谢谢胡教授的鼓励,大家一起努力,感控的明天一定会更美好!
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发表于 2013-11-20 14:47 | 显示全部楼层
对于应急演练向我们二级综合医院很多工作都没有开展,要想搞好谈何易容
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发表于 2013-11-20 23:34 | 显示全部楼层
昊爱无限 发表于 2013-11-20 10:58
我不知道大家的演练脚本是如何做的,脚本在演练中是否被完全复制,通过演练到底是获得了经验,总结了教训, ...

参加演练的都有哪些部门哪些人?人员是随机抓的,还是挑选出来的?演练的阵容有多大?另外反复演练的都是哪些部门哪些人?整个演练持续了多长时间?
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