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一、遇见总务科长的时候装做无意的搭讪:“贴窗膜的事,你们怎么安排了?”,看他如何反应。
二、这种事最好不要弄到分管院长那,弄不好,谁都没法做下去了,还不如几个职能部门负责人私下一商量就解决了。
三、感染管理委员会的会议有记录,该由谁执行,不用细说,如果大家都不动,那就交给下次委员会汇报吧,到时谁都不好受,包括感控科,里外不是人。
所以,有些事是人为的弄得复杂了,就是因为这样的扯皮,让简单的事情变复杂。中国的事就有中国特色,完全可以按中国特色来解决嘛,大家是同事,有的事见面一沟通远远比互相猜测、揣摩来的简单。 |
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