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楼主: 星火

感控学科发展需要哪些背景专业人才加盟呢?

 火... [复制链接]
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发表于 2013-3-31 15:13 | 显示全部楼层

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我选1、2、3、6,最好是全选。
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 楼主| 发表于 2013-3-31 19:24 | 显示全部楼层
中国若不能在基础教育上有一场深刻的革命,中国若不能在国民素质的提高上也有一场扎扎实实的深刻革命,中国社会比比皆是的拆东墙补西墙、前后矛盾、顾此失彼的现象还将长期存在,中国的各种“成就”很可能将只是昙花一现。

需要反思感控的人才之忧?

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非常赞同  发表于 2013-3-31 19:31
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 楼主| 发表于 2013-4-1 06:40 | 显示全部楼层
【问题】1、老板是请你来解决问题的,能解决多大的问题,就坐多高的位子!2、看不出问题是最大的问题;3、解决不了问题,你就是个问题! 3、进行问题管理,而不是危机管理,最好的管理是预防!

感染管理是预防,需要预防和管理人才?

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发表于 2013-4-1 08:12 | 显示全部楼层

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选1,2,3,6.从我较狭隘的想法,不需要管理学的,院感更多的是业务,信息的需要,但是,目前来说,能满足需要。
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发表于 2013-4-1 10:03 | 显示全部楼层

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我是医院管理专业的学生。具体专业名称是“公共事业管理(卫生)”。
我学习的专业主要有:
重点科目:管理学,组织行为学,卫生统计学,流行病学,人力资源管理,卫生经济,社会保障学,社会医学,医院管理学,卫生事业管理,以及基础性医学知识、简单的内外科知识。
次重点科目:预防医学,环境卫生学,市场营销,法学,医院信息系统,财务管理等。
对于临床微生物和药学的确不太了解,但本人对微生物、抗生素很感兴趣。
想往院感方向发展,大家看看我还需要往哪方面努力呢?或者有更好的方向可以推荐下。

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发表于 2013-4-1 14:32 | 显示全部楼层

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院感作为交叉性学科,在不给与限制的情况下我会选1,2,3,5,6,7。
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 楼主| 发表于 2013-4-1 20:38 | 显示全部楼层

李开复从人性角度说,创业过程中人性缺点和弱点都会被无限被放大,创业团队整体才能、技能方面最好能互补,彼此能够信任。对于中国创业者来说,初期利益分配首先要讲清楚,并且要明确谁能对公司最终拍板,这样即便发生不太愉快的事情也能更方便解决。


@奥库传媒
李开复对话硅谷教父:创业使人性弱点无限放大 | 1,哪些人不适合创业;2,创业需什么样的团队;3,选错合作伙伴或创始团队怎么办;4,选择什么领域创业;5,创业公司如何与大公司抗衡;6,成长 http://t.cn/zTzzc48
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发表于 2013-4-1 21:10 | 显示全部楼层

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如果感控科只设一人的话,那就选护士吧,先把最基础的消毒隔离工作抓起来,如果设两个人,那就再加上临床医生,强化感染病例监测、诊断、会诊等工作,如果三个人的话,那就加上微生物,如果再加一个,加预防医学,这时可能做科研了,对暴发流行的控制也有强的技术了,如果还给一个人,那就再给个药学的。说实话,只要重视管理似乎不论是哪个专业背景,只要是想做感控都或多或少的必须要学,所以,先天学和后天学不知差别有多大。

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 楼主| 发表于 2013-4-1 21:11 | 显示全部楼层
与感控现状符合吗?目前投票结果是护理医学排在第四位,很吃惊?
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发表于 2013-4-1 21:30 | 显示全部楼层

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 楼主| 发表于 2013-4-2 22:51 | 显示全部楼层
/@活力阿六: 回复@沉默的酸奶:中国的医院需要专业管理,但专业管理人员不懂医学,在职工看来是外行领导内行,有较大的工作阻力,但最根本的是,学而优则仕的官本位是想,使得很多人把行政职位……当官看成是成功的标志,而不仅仅是专业水平的高低!


@医学界网站
【房志武:医生该当院长其实是非常大的误解】JCI中国区总干事房志武表示:“医生当院长相当于大厨开餐厅,不是说菜炒的好你就能把餐饮业搞好。但医院行业的专业性,全国老百姓都默认了医生该当院长。其实是非常大的误解,中国的医疗行业两万家的医院迫切需要专业化管理人员介入。http://t.cn/zT2iPxL
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发表于 2013-4-3 10:40 | 显示全部楼层

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多学科共同发展,所列基本都需要,呵呵
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发表于 2013-4-3 10:43 | 显示全部楼层

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选1、2、3、4项,有利于学科的建设和发展。
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发表于 2013-4-3 11:21 | 显示全部楼层

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我想选2、3、6项。但勾选时出错,选了1、2、3、4、
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发表于 2013-4-3 12:10 | 显示全部楼层

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为什么只能选四项呢?我还想选临床药学和微生物学呢。
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