领导认知院感工作

祈福 · 发表于 2013-3-30 10:49

昨天下午，院长的科主任会上宣读了每个临床科室的月收入，感觉院长压力很大，可是感染办的我们没有收入，却要投入很大的费用，感觉很沉重似的

小白兔 · 发表于 2013-3-30 11:36

多沟通，勤交流，会好起来的！

开水 · 发表于 2013-3-30 13:13

老师说才干一年，我想通过你的努力可以改变院长对感控工作的认识，相信你能做好！

cjl燕子 · 发表于 2013-3-30 13:41

院感的投入是看得见的，院感的收益是无形的，那是对患者、对人民、对国家乃至对全世界的负责！

雪花18644 · 发表于 2014-6-19 09:35

斜风细雨发表于 2013-3-30 08:05
赞同你的这种看法。院长说出这样的话，一是院长对院感了解不够，院长自身需要学习和培训。二是可能与院长 ...

感谢老师的提醒，经过一年的努力，不但将重点工作成效展现给院长还利用各种渠道渗透，院长给予一定的认可，呵呵，加油哦！

雪花18644 · 发表于 2014-6-19 09:38

雪花18644 发表于 2013-3-29 22:52
其实院长工作能力非常强，虽然投入到感控工作刚刚一年，越来越觉的领导的感控意识很淡。医院的两条高压线 ...

小蚂蚁老师的留言我看了好几遍呢，感谢老师的提醒，经过一年的努力，不但将重点工作成效展现给院长还利用各种渠道渗透，院长给予一定的认可，呵呵，加油哦！

lj149114 · 发表于 2021-12-27 17:05

太厉害的一句话、感控人要反思感控工作的落实及改变是最主要的

武婷 · 发表于 2022-2-18 15:52

谢谢老师分享，下载学习

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