马车 发表于 2013-2-19 14:38
期待着活动的进展.....
以紫晶的工作态度和为人处事,肯定是在抽空整理这首期培训的内容和具体安排,准备 ... 最近事情较多,安排我省Sunnylover0506对一百多条的回复内容进行了大概归纳,大家对培训班名称比较倾向“院长高峰论坛”;对培训内容较多提到的是以下几点: 一、新的医院等级评审医院感染标准的解读; 二、医院感染成本与效益分析(院感投入与收益的关系,让医院增加对院感的投入,包括对院感专职人员的培训,增加外出学习机会、提高院感执行力;再通过一些医院感染的实例,赔偿金额数,让院长认识到感控工作能给医院带来巨大的经济效益) 三、医院感染与医疗安全(提高院长的控感意识和重视程度,通过大量医院感染暴发事件、卫生行政部门通报、院长处分等,让院长了解发生医院感染暴发造成的巨大影响,对院长起到警示作用) 四、目前院感工作的薄弱环节(包括手卫生的重要性,手卫生设施的配置;消毒药械和一次性无菌用品证件审核中医院要承担的法律责任;CSSD集中管理的必要和重要性;医疗、护理、后勤等部门在院感工作中的重要作用及各部门间的相互协作;)
最后,我要对所有参与这个话题并贡献您聪明才智的朋友表示最最衷心地感谢!希望您们一如既往地关注并支持我们的工作,我们活动及课程安排定好后一定给大家及时汇报。
祝您们新的一年身体健康,事事如意!
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