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楼主: hfyh123456

[讨论] 你们见过这样的院长吗

 火... [复制链接]
发表于 2012-11-21 09:48 | 显示全部楼层

   版主说的很对,自己的工作自己做。前几天我刚做了现患率调查,先动员再培训各临床指控医师,效果OK。拿着调查结果找领导汇报,得到领导首肯

点评

祝贺!  发表于 2012-11-21 18:07
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发表于 2012-11-22 09:09 | 显示全部楼层
grglk1962 发表于 2012-11-20 16:49
比起你,我就幸运很多,我们院长还是非常支持的,我们每月的感染委员活动,每次每人医院给补助100元。只有这 ...

你们可真好,“每次每人医院给补助100元”,那大家的积极性一定会很高。
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发表于 2012-11-22 09:16 | 显示全部楼层
txyy_ygk 发表于 2012-11-20 17:45
这样的领导您肯定说再多也没用了,建议您下次上级来检查的时候让检查的老师说。

那也得遇到个敢批评院长的检查老师,遇到个只批评干院感的,等检查老师走了,领导又该说你不编资料了
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 楼主| 发表于 2012-11-22 09:21 | 显示全部楼层
我非常羡慕有领导支持的老师们,我的主管院长是新提的,有事情必须跟她请示,如果你不按他说的去做,她说你素质差,听不懂她说的话,以前我感觉我做的工作挺好的,但在她眼里我做的还差得远呢?郁闷
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发表于 2012-11-22 09:34 | 显示全部楼层
我们的院长很支持工作。但作为院感人要互相帮助,每次上级院感老师来检查工作时要多指导,少找刺,说实在的,院感是个新兴的学科,是一个不断持续改进的过程,每次检查难免有这样或那样的不足,希望上级老师来了多帮助,多帮忙在院领导面前呼吁,让院感人的工作更顺心。大家说是这个理吗?
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发表于 2012-11-22 11:31 | 显示全部楼层
因为我们感染管理科负责两个委员会活动的组织工作,尤其是抗菌药物每月需要上报好多数据,不查没法统计上报,卫生部一再要求感染科只是参与,但医院领导让我报表,没办法,实在太繁琐了,成员们确实很支持工作,且认真负责,不然我们更麻烦了。
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发表于 2012-11-22 16:36 | 显示全部楼层
   说明领导重视度不够,需要多加开导 呵呵
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