二级医院感染控制我想说的话

吕永红123

梦瑶 发表于 2012-6-6 08:50

                               
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提高医务人员的感控意识不是参加一个两个培训班就能提高的，这是一个漫长的、逐步渗透的过程。培训的方法也 ...

老师说的在理，这是个漫长过程，慢慢渗透，通过多种形式达到目的，其实每一个感控人都想把工作做好，通过这次济南参会就可以感觉到，爱学习，都想把学到知识用到我们的工作中去，相信我们会把院感工作做好做出亮点。

苹果妈妈wxl

很实际的想法，我与姐姐有同感，对于感控，医生总是你说你的，我做我的，很纠结！！希望基层感控能得到更高层次的关注，上级行政部门开展“三好一满意”的活动中，竟没有院感的相关内容！！

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在基层，院感科专职人员大多为护理出身，培训起来确实有难度，原因之一就是医生们极不重视，尤其是年高资深的老同志，让他去听课，简直太难了。
对此，我们想了很多办法，今年的新举措之一就是：把院感基本知识材料下发各科，每月一个主题，把相关考核加入月底医教科进行的三基考试试卷，因与经济挂钩，大家的知晓率明显提高，不过这也是无奈之举

果果平

培训授课老师可以邀请如呼吸科、重症监护室、质控办主任、监控护士参与授课，集团队力量，我们经常这种形式，效果不错。

斜风细雨

这个问题提得很好！口头上说重视院感没有任何意义，口头上谁都会说，关键在行动上的支持。办学习班是一个办法，院感专职人员的慢慢渗透更是一个办法，院长们，医务科、质控科的主任们，你和他们在一起工作交流的时候慢慢地一点一滴的去说，去做，去影响，有时候也可以说去感化也会慢慢有成效的，俗话说，只要功夫深，铁棒也会磨成针！院长们忙，可以理解，培训的时候他们也来，可是他们一个紧急电话有事，走了你奈何？也可以理解的。要有信心，将工作做细做好，让院长们发现我们的优势，我们的工作成绩，从而得到他们的认可，这样我们的工作就好开展了，也会好做了。

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应该每个医院大半部分都是这样的情况

斜风细雨

我们医院也是在邀请省内院感专家来讲课才让医院领导开始重视院感工作，才使院感工作的开展有点喜色。医院制定了严格的关于培训奖罚制度。讲课得靠自己的实力，不管是医生出身还是护士出身。另外讲课的水平不是一天二天就能提高，培训也不是一朝一夕就可以做得更好，要慢慢的点滴渗透，梦瑶老师说得好，培训可以有多种方式，“除了集中培训外，可以利用晨会的时间到科室，针对科室存在的问题进行短时间培训等，这样的效果比集中培训效果要好得多。”我知道的还有一家医院开展了感控兼职医生和兼职护士一对一的培训，再由感控兼职医生和兼职护士在科室又进行一对一培训，效果非常好，我们也准备借鉴进行。大家一起努力，有好的经验和方法都来论坛分享，大家共同提高。
医院领导重视和支持很重要，我们院感专职人员自身的业务水平的提高更是有待于提高提高再提高。

祝福生命

我的体会是下科室培训的效果远远大于集中培训

戈壁美玉

临床医生对感控是不太重视，但院领导如果支持工作了，在全院范围高度重视了，临床医生也会重视