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楼主: 茉莉花开

矛盾集中在感控科!

 火... [复制链接]
发表于 2012-2-13 16:02 | 显示全部楼层
清洗、消毒及灭菌设备放置消毒供应中心可达到资源共享,是最理想的方法。而且还要协调各部门,你做的非常好。
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发表于 2012-2-13 17:10 | 显示全部楼层

有同感!不过,现在还有一个现象,就是多做多错,不做不错啦!
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发表于 2012-2-13 19:26 | 显示全部楼层
有时候,退一步海阔天空,同时加强沟通也是化解矛盾的最好办法!
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发表于 2012-2-13 19:50 | 显示全部楼层
化解矛盾绝对是一门艺术,楼主遇到的问题我们都曾遇到,楼主的做法值得我们学习。
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发表于 2012-2-13 23:36 | 显示全部楼层
忍一时风平浪静,退一步海阔天空。院感人不仅要业务强,还要有大度量。
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 楼主| 发表于 2012-2-15 21:13 | 显示全部楼层
aqyyjyl1972 发表于 2012-2-13 23:36
忍一时风平浪静,退一步海阔天空。院感人不仅要业务强,还要有大度量。

善于总结善于开展批评和自我批评!
我在当时也有郁闷的地方,但是事后回想,忍才能退一步海阔天空!
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发表于 2012-2-16 11:36 | 显示全部楼层
院感管理科大量的工作是管理协调工作,楼主解决问题的方法是协调成功很好的“案例”,值得推广学习!
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发表于 2012-2-16 11:47 | 显示全部楼层
矛盾是时时存在的,但以智服人才是处理矛盾的高境界,向您学习!
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发表于 2012-2-20 16:31 | 显示全部楼层
工作中多次遭遇过版主这样的尴尬,在解决“相关管理”时,能遇上有责任感愿担当的护理部是可喜可贵的,如果我们不那么幸运,就学习茉莉版主的“有刃有余”吧!

学习了!
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发表于 2012-2-21 09:29 | 显示全部楼层
原来老师们也碰到这样的问题,我们经常在工作中听到护理部主任会当着科护士长们的面把本来是两家说好的事情来一句“人家院感科让这样做的”。总之院感的地位很尴尬,而且你扮演的总是黑脸。
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发表于 2012-2-21 09:35 | 显示全部楼层
平时与护理部多沟通,我们护理部主任是刚上任的,现在还比较好协调,以前的那个,唉!
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发表于 2012-2-21 09:42 | 显示全部楼层
真不知道我们的工作是为谁干的
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发表于 2012-2-21 10:16 | 显示全部楼层
茉莉版主处理的很好啊。平日里我们要与多个科室协调,许多矛盾就会集中到我们这里,要好好向您学习。
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发表于 2012-2-21 10:19 | 显示全部楼层
有的科室敢得罪,有的科室不敢得罪。
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发表于 2014-7-17 12:07 | 显示全部楼层
当矛盾集中在感控科的时候,忍得一时之气,海阔天空。
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发表于 2014-7-17 12:09 | 显示全部楼层
wangliwei 发表于 2012-2-21 09:42
真不知道我们的工作是为谁干的

同感!许多矛盾就会集中到控感科,,
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