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楼主: 楚楚

2010年您最有成就感的工作是什么?2011年您最想做的工作是什么?

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 楼主| 发表于 2010-12-28 14:31 | 显示全部楼层
回复 4# safihu

感染控制周、部分科室所有病房内免费使用手消、参与了很多科室改建比如破旧的手术室、痰、分泌物培养前能涂片了。。。。。

感染控制周——没有领导支持,开展很难,尤其是临床工作如此繁忙
部分科室所有病房内免费使用手消,你是如何做到的?能否介绍下?
痰、分泌物培养前能涂片了,你院现在每月有多少痰标本?微生物室有几个人?能开展哪些工作?
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 楼主| 发表于 2010-12-28 14:33 | 显示全部楼层
回复 8# 黑旋风

每个月考三基,都会穿插一到两题的院感题目

好经验,值得借鉴哦
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发表于 2010-12-28 15:58 | 显示全部楼层
2010年:我院的院感工作初见成效,在众多不同的目光里完成了手卫生培训,正规的进行环境微生物监测、大家有一个概念,知道什么是院感;
2011年:院感知晓率增高,多重耐药菌监测开展实施,希望领导关心消毒供应中心的建设与相关器械配置:
希望大家新年快乐!合家幸福!
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发表于 2010-12-28 17:26 | 显示全部楼层
2010年医院感染管理工作得到医院领导的支持,重点高危科室聘任了兼职感控员,弥补专职人员不足的缺陷,
2011年我最想做的是利用医院网站办感控园地,及时把感控方面的信息、要求传递给每一位员工。
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发表于 2010-12-28 18:46 | 显示全部楼层
2011年想多培训,把医院感染纳入质量考核,加大执行力度。与新上任年轻的总护士长搞好协作。
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发表于 2010-12-28 22:04 | 显示全部楼层
回复 41# 楚楚
感染控制周——没有领导支持,开展很难,尤其是临床工作如此繁忙
部分科室所有病房内免费使用手消,你是如何做到的?能否介绍下?
痰、分泌物培养前能涂片了,你院现在每月有多少痰标本?微生物室有几个人?能开展哪些工作?
1、感染控制周,因为是有某公司找来共同开展的,实话说除了强调活动的重要性,又不用医院出钱,领导那当然是非常支持,另外领导现在对于能在省内起到一些影响的活动还是非常支持的,毕竟在我们省里面开展这样规模的感染控制周是第一次。
2、免费使用手消的报告,直接向主管院领导报告的,主管院领导也是出国回来的,支持手卫生工作,也想看看现在手卫生依从性低到底是科室所说的成本问题,还是观念问题,因此主管院长非常支持这项工作,说实话,实际上这几个科室试点免费怎么也花不了多少钱,倒是主管院长明年想进一步扩大使用的科室,这个如果其他院领导能支持就很好了,其实 我们也有副院长对这项工作是很不感冒的,比如外科的副院长就当着我们说,我从来也没怎么洗手,有什么,还不是做了这么多年医生,唉。
3、可能标本不算多,以11月统计 标本量来看,痰标本共280份,医生必须开涂片的,血标本230份,有时达到约300份,全部是双份的,微生物室6个固定人员,一个在外进修,一个今年才分配来的研究生,能开展哪些工作是指?

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 楼主| 发表于 2010-12-29 11:41 | 显示全部楼层
回复 46# safihu
能开展哪些工作?有点笔误,是指微生物室主要承担哪些工作?譬如有没有额外派工?抽调查去协助其他工作?日常开展哪些工作?询问的目的在于了解微生物室配的人员是不是没有干其他杂事?
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发表于 2010-12-31 14:09 | 显示全部楼层
1、 CSSD改建好后,将全院所有重复使用诊疗器械、器具和物品集中清洗消毒、灭菌。
   2、、重点培训科室感染管理小组成员,真正发挥科室院感质控小组的作用。
   3、独立成立ICU科,开展目标性监测。
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发表于 2010-12-31 16:23 | 显示全部楼层
回顾这一年真是做了不少工作,虽然有点琐碎,但自己还挺有成就感的。几个培训班办的挺漂亮,反映不错;一个应急处理也完成的挺好,监测、调查、考核都按计划完成了......。还有这一年自己也进步了不少,这得归功于本论坛,祝愿大家在新的一年里都能心想事成。
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发表于 2011-1-5 10:16 | 显示全部楼层
2010年:
1、完善了洗手设施,经过不断努力,打了N次报告,上个月终于把感应水龙头给安装上了,包括各诊室。
2、妇产科及口腔门诊的器械集中到供应室清洗消毒了。手术室的没能集中,但每天由供应室人员到手术室进行清洗打包,器械清洗质量提高了。
3、各病区使用速干手消了,医护人员对使用手消反应良好,感控意识在不断加强。
2011年:
1、培训并组织实施市感控中心统一的《医院感管理质量考核评价标准》。严格按考核标准进行考核。
2、供应室、分娩室改建图已绘制,争取今年完成这两项改建,当好改建参谋
2010年最郁闷的事:打了报告购买、使用利器盒,院长批准了,但被主管后勤的副院长训了:打这种报告,也不为医院领导着想,把这么大的包袱丢给领导就完事了。我当时就成了哑巴,得好好想想,下次遇上这种事得怎么跟他论理
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发表于 2011-1-7 16:18 | 显示全部楼层
10年成绩是规范了临床抗菌药物的合理使用,11年的工作重点1、加强全院感染知识培训2、多重耐药的监测控制落实到位3、实施集中供应4、继续加强抗菌药物合理使用监测
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发表于 2011-1-10 09:37 | 显示全部楼层
2011年工作重点
1、加强重点科室、重点环节的管理,特别是PICU建成使用,为手足口病救治发挥重要作用。
2、参与层流手术部、消毒供应中心、重症监护病房、及外科大楼的建筑设计相关卫生学工作
3、举办了医院感染知识培训13次
4、开展目标监测   
5、病房、门诊均安装了脚踏式洗手水龙头、擦手纸巾盒
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发表于 2011-1-10 10:23 | 显示全部楼层
2010年最有成就感的是我院等级评审中院感项目得分达95分!(那可是我今年三月份刚刚接手的)2011年最想做的工作是培训科室感染管理小组成员,发挥科室院感质控小组的作用。再加强手卫生知识培训,提高大家的依从性及职业暴露的自我防护。
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发表于 2011-1-18 16:11 | 显示全部楼层
2011年最想做的就是扶植临床科室的院感小组成员,使他们成为院感主力军
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