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个人感觉有数据比没有数据好,通过监测了解到ICU内医院感染情况,让感控专职人员通过数据知晓医院的感控现状,针对本院的实际情况进行具体分析,提出科室认可接受并能付诸行动的整改建议。
然很多基层医院没有院感实时监测系统,也没有感控专职人员调岗后的数据传承。新手感控专职人员因对院感知识、技能的掌握情况不同,面临的情况不一样。大部分早期可能是知识技能欠缺没发现没上报导致感染率低,需要通过专职人员进行培训、下科室指导,提醒及时上报,建立非惩罚性上报制度等等措施来逐步提高ICU相关目标感染检测的及时上报;中期上报及时了,感染率可能升高了,专职人员需要提升自己发现问题的能力,通过对医院感染病例的科内分析或者全院统计分析判断:感染防控措施在实际落实上存在哪些薄弱环节?与医务部、护理部、院感科、信息科、总务科等多个职能部门团结协作,提供条件让临床能够多快好省识别并轻松落实防控措施,在此时间段内注意争取科主任的配合,加强与科室院感管理小组的联系合作,避免伤及临床的上报积极性;后期上报及时了,感染防控措施也落实了,感染率可能就没有太低或者太高的落差了,这个时候的数据才可能真实反映ICU的目标监测,可能大部分情况下是连续逐步降低,但是临床是复杂的,具体原因还是具体分析吧。 |
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